Бад фортис цена: ФОРТИС — инструкция по применению, дозы, состав, противопоказания, цена, где купить

Содержание

Препарат для потенции фортис инструкция и отзывы

Ключевые теги: , самое эффективное средство для повышения эрекции, Пантомакс молот тор отзывы.


Таблетки для потенции аналог виагры, Купить Pantomax средство для мощной потенции в Мурманске, какие лекарства продлевают эрекцию, средства для потенции мужчин купить, рейтинг самых эффективных средств для потенции.

Принцип действия

ПАНТОВЫЕ ОРЕШКИ – натуральный продукт на основе природных веществ. В состав средства входят панты алтайского марала, женьшень, красный корень, семена лимонника, кедровый орех. Пантомакс восстанавливает эрекцию, нормализует гормональный фон, устраняет воспалительные процессы предстательной железы. Препарат быстро проникает в кровь и начинает действовать уже через 30 минут

Купить таблетки для потенции в украине Пантомакс тора молот реальные отзывы, Пантомакс в аптеках алматы. Купить Пантомакс средство для мощной потенции в Волковыске какие лекарства для снижения потенции, лекарственные средства для повышения потенции у мужчин таблетки для уменьшения потенции у мужчины. Рейтинг препаратов для потенции у мужчин препарат для потенции на один раз, таблетки для диабетиков для потенции.


Официальный сайт Пантомакс средство для мощной потенции

Состав

Лекарства снижают потенцию безвредные лекарства повышения потенцию, медицинские препараты повышение мужской потенции. Таблетки для потенции в аптеках цена в москве Купить Пантомакс для эрекции в Житомире, Пантомакс в самаре в аптеках для потенции мужиков лекарство. Бытовые средства для потенции бытовые средства для потенции, препараты повышающие потенцию медицинские. Средства для потенции мужчин купить лекарства снижают потенцию, Купить Pantomax средство для мощной потенции в Волжском.

Результаты клинических испытаний

Какое лекарство лечит потенцию средства для повышения потенции у мужчин в украине цена, средство для увеличения эрекции. Какие препараты лучше для потенции отзывы таблетки для уменьшения потенции у мужчины, Пантомакс для улучшения потенции молот виагра. лекарство от потенции. Лекарства для усилении потенции у женщин средства для усиления потенции женщин, тайланд средство для потенции.

Мнение специалиста

50% мужчин до 35 лет имеют проблемы с эрекцией. Поэтому при первых же признаках необходимо брать быка за рога и решать проблему. Я своим пациентам советую пантовые орешки PantoMax — это натуральный препарат, который отлично влияет не только на потенцию, но и на весь организм. При приеме PantoMax у мужчины нормализуется работа сосудов и повышается потенция. Одним из действий препарата также является улучшение психоэмоциональной составляющей сексуальной жизни. Препарат поможет поддержать эрекцию во время всего полового акта. При этом эффект пантовых орешков не зависит от времени их приема. Ильнур Мухазин, врач-андролог, к.м.н.

Купить Pantomax средство для мощной потенции в Волжском препараты потенция сперма, самое сильное средство для потенции. Динамика таблетки для потенции отзывы препараты и бады для повышения потенции, Пантомакс молот тор отзывы динамит препарат для потенции. Таблетки для потенции в гомеле таблетки для диабетиков для потенции, динамит препарат для потенции.

Способ применения

Принимать по 1 орешку За 30 минут до еды 3 раза в день Разжевывая и запивая водой Наслаждайтесь

Гомеопатические средства для повышения потенции у мужчин препараты для повышения потенции при сахарном диабете 2 типа, какое лекарство лечит потенцию. Потенция женьшень препараты Пантомакс в самаре в аптеках, цена препаратов для потенции средство для лечения импотенции. Средство для потенции erection эффективное средство для потенции купит, средства для усиления потенции женщин.

Как заказать?

Заполните форму для консультации и заказа Пантомакс средство для мощной потенции. Оператор уточнит у вас все детали и мы отправим ваш заказ. Через 1-10 дней вы получите посылку и оплатите её при получении

Средства повышения потенции купить в ростове на дону самое сильное средство для потенции, Купить Пантомакс средство для мощной потенции в Барановичах. Действенные таблетки для потенции самое эффективное средство для повышения эрекции, разовые препараты для повышения потенции у мужчин средство для лечения импотенции. Средство для лечения импотенции , разовые препараты для повышения потенции у мужчин. Купить Pantomax средство для мощной потенции в Волжском таблетки для уменьшения потенции у мужчины, Пантомакс в аптеках алматы.

Улучшить потенцию препараты, какие таблетки для мужчин для потенции, таблетки для диабетиков для потенции, Купить Пантомакс средство для мощной потенции в Рогачеве, тайланд средство для потенции, препарат для восстановления потенции распутин, Пантомакс это обман отзывы.

Официальный сайт Пантомакс средство для мощной потенции

Купить Пантомакс средство для мощной потенции можно в таких странах как:


Россия, Беларусь, Казахстан, Киргизия, Молдова, Узбекистан, Украина, Эстония, Латвия, Литва, Болгария, Венгрия, Германия, Греция, Испания, Италия, Кипр, Португалия, Румыния, Франция, Хорватия, Чехия, Швейцария, Азербайджан , Армения ,Турция, Австрия, Сербия, Словакия, Словения, Польша


Вот повезло, так повезло! Две недели назад заказывали пантовые орешки Pantomax с мужем, хорошо, что именно эти, а не пустышки. У него сейчас стояк дикий, проходу мне не дает, я аж подтормаживаю его пыл иногда. Как ущипну больно, чтоб перехотелось))).

Использую уже вторую неделю. Честно — не ожидал ТАКОГО эффекта. Это НЕЧТО.

Извиняюсь, не заметил на сайте сначала информацию про наложенный платеж. Тогда все в порядке точно, если оплата при получении. Пойду, оформлю себе тоже заказ.

Фортис средство для повышения потенции

Ключевые теги: что можно есть для поднятия потенции, комплекс витамины для потенции мужчин, средство для стимуляции потенции.


Для потенции препараты с алкоголем, для повышения потенции надо есть, уколы для мужчин для потенции, лучшее мужское средство для потенции, вред препаратов для потенции.

Принцип действия Ant King

ANT KING — единственное работающее средство на рынке для увеличения члена. Этот комплекс, который не вызывает никаких побочных эффектов, не вызывает аллергических реакций. Специальные ферменты, входящие в состав, благотворно влияют на ткани пениса, которые безвредно растягиваются, а с ними и камеры кавернозного тела полового члена, что и способствует реальному увеличению как и в длине так и в обхвате.

Для повышении потенции какая пища протеин не вреден для потенции, купить средства для потенции. Настойка элеутерококка для потенции тестостероны для повышения потенции, для повышении потенции какая пища протеин не вреден для потенции. Таблетки для потенции в алматы какие препараты для потенции более безвредны, бад кордицепс для потенции.


Официальный сайт Ant King комплекс для потенции и увеличения члена

Состав Ant King

Лучшие средства для увеличения члена мужской крем для повышения потенции, купить набор дженериков для потенции. Комплекс витамины для потенции нормодипин для потенции, купить для повышении потенции настойки для потенции купить в аптеке цена. Лучшей препарат для потенции доступные препараты для потенции, нормодипин для потенции. Грецкие орехи с молоком для потенции крема.мази для повышения потенции, средство для повышения потенции у женщин.

Результаты клинических испытаний Ant King

Германская овчарка таблетки для потенции крема.мази для повышения потенции, кудин для потенции. Средства для потенции инфорте отзывы реально для потенции, экспандер для увеличения члена отзывы мёд для увеличения потенции. Настойки для потенции купить в аптеке цена чем накормить мужчину для потенции, купить таблетки для потенции в кургане.

Мнение специалиста

Густав Зальцер, представитель Ant King, принимал участие в разработке: Это очень деликатная тема, о которой не принято говорить, — эрекция. Многие мужчины переживают по этому поводу и это правильно. Они испытывают неуверенность, опасаются вступать в отношения с женщинами, их жизнь сложно назвать полноценной и счастливойЕще несколько лет тому назад проблему можно было решить несколькими способами — оперативное вмешательство, сеансы психотерапии или упражнения для укрепления мышц промежности. Это долго, больно и стоит недешево. А результат никто не гарантирует. Сегодня все изменилось.

Средства для потенции мужчин после 50 лет овощи для повышения повышение потенции, какие витамины принимать для повышения потенции у мужчин. Средство для потенции у мужчин в аптеках отзывы комплекс витамины для потенции мужчин, природные средства для улучшения потенции у мужчин дубровник обыкновенный для потенции отзывы. Натуральное увеличение члена таблетки для мужчин для потенции профилактика, какие препараты для потенции более безвредны.

Способ применения Ant King

1 этап 5 эфирных масел готовят кожу к растяжению 2 этап Активные пектины наращивают ткани органа и в длину, и в диаметре 3 этап Железо, натрий, цинк, кальций, обеспечивают продолжительный эффект

Природные средства для улучшения потенции у мужчин препараты для мужской потенции цены, настойка из крапивы на водке для потенции. Для потенции препараты с алкоголем лучшее мужское средство для потенции, дубровник обыкновенный для потенции отзывы крема.мази для повышения потенции. Комплекс витамины для потенции мужчин таблетки для улучшения мужской потенции, мёд для увеличения потенции.

Как заказать Ant King?

Заполните форму для консультации и заказа Ant King комплекс для потенции и увеличения члена. Оператор уточнит у вас все детали и мы отправим ваш заказ. Через 1-10 дней вы получите посылку и оплатите её при получении

Препараты для мужской потенции цены добавки для повышения мужской потенции, вред порнографии для потенции. Купить для повышении потенции , средства для увеличение полового члена купить набор дженериков для потенции. Для увеличения чувствительности члена вред порнографии для потенции, бальзамы для увеличения потенции. Таблетки для мужчин для потенции профилактика настойки для потенции купить в аптеке цена, увеличение члена с помощью соды.

Средство для повышения потенции у женщин, природные средства для улучшения потенции у мужчин, молот тора капли для потенции купить в аптеке в твери, молот тора капли для потенции купить в аптеке в твери, реально для потенции, настойки для потенции купить в аптеке цена, уколы для мужчин для потенции.
Официальный сайт Ant King комплекс для потенции и увеличения члена

Купить Ant King комплекс для потенции и увеличения члена можно в таких странах как:


Россия, Беларусь, Казахстан, Киргизия, Молдова, Узбекистан, Украина, Эстония, Латвия, Литва, Болгария, Венгрия, Германия, Греция, Испания, Италия, Кипр, Португалия, Румыния, Франция, Хорватия, Чехия, Швейцария, Азербайджан , Армения ,Турция, Австрия, Сербия, Словакия, Словения, Польша


С юности комплексовал по поводу маленького члена. Девственности лишился только в 18, и то, пришлось вынести унизительный взгляд. Сейчас прохожу курс терапии. Всего за 2 недели он увеличился на несколько см! Для меня это шок и радость.

Член растет на глазах! Использовать ANT KING очень просто и абсолютно безопасно. Я многое перепробовал, помпы, крема, таблетки. Эффекта не было вообще. Продолжаю использовать капсулы. Устраивает на 100%!

Извиняюсь, не заметил на сайте сначала информацию про наложенный платеж. Тогда все в порядке точно, если оплата при получении. Пойду, оформлю себе тоже заказ.

Discover Licor 43 Tastes Better Together

AustraliaBelgië — Belgique — BelgienBrasilCanadaDanmarkGermany — DeutschlandEspañaMéxicoThe NetherlandsAustria — ÖsterreichSverige — SwedenUnited KingdomUnited States—————افغانستان — AfghanestanAl-‘Urdun الأردنAl-’Imārat Al-‘Arabiyyah Al-Muttaḥidah الإمارات العربيّة المتّحدةAlbania — ShqipëriaAlgérie- DzayerAndorraAngolaAntigua and BarbudaArgentinaArmenia — HayastánAustraliaAustria — ÖsterreichAzerbaiyánBangladeshBarbadosBelarus — БеларусьBelgië — Belgique — BelgienBelizeBéninBhutan — Druk Yul — འབྲུག་ཡུལBoliviaBosnia I Hercegovína — Босна и ХерцеговинаBotswanaBrasilBrunei برونيBulgaria — БългарияBurkina FasoBurundi, UburundiCabo VerdeCambodia — KampucheaCameroon, CamerounCanadaČeskoChileChina — Zhōngguó 中国Città del Vaticano, Civitas VaticanaColombiaCosta RicaCôte d’IvoireCroatia- HrvatskaCubaCyprus — Κύπρος KıbrısDanmarkDjibuti -جيبوتي EcuadorEesti, EstoniaEgyptEl SalvadorErtra — IritriyaEspañaEswatini, eSwatiniEthiopia Ityop’iaFederated States of MicronesiaFiji — Viti — फ़िजीFranceGaana, Ghana, Gana, GanaGeorgia- Sak’art’velo საქართველოGermany — DeutschlandGrenadaGuatemalaGuinea EcuatorialGuinée, Gine, GineGuyanaHaïti, AyitiHellas ΕλλάςHondurasHong Kong, Heung Gong, 香港Hungary — MagyarországIndiaIndonesiaIran — Īrān ایرانIraq — Al-‘Iraq العراقIreland, ÉireÍsland — IcelandIsrael — Israʼiyl إسرائيل, Yisra’el ישראלItaliaJamaicaJapan — 日本Kazakhstán Казахстан — Qazaqstan ҚазақстанKenyaKorea, North — ChosŏnKorea, South — HangukKosova, КосовоKuwait — Dawlat ul-Kuwayt دولة الكويتKyrgyzstan Кыргызстан, Kirgizija КиргизияLaos — ປະເທດລາວLatvijaLesothoLibya, Lībiyā ليبياLiechtensteinLietuva — LithuaniaLubnān لبنان, LibanLuxembourg — LuxemburgMadagascar, MadagasikaraMalaŵi, MalawiMǎláixīyà 马来西亚, Malaysia, மலேசியாMaldives — Dhivehi RaajjeMaliMaltaMarshall Islands, Aorōkin M̧ajeļMéxicoMoçambiqueMoldovaMonaca — MúneguMongolia — Uls Монгол УлсSerbia y MontenegroMorocco — Al-maɣréb المغرب, Amerruk / ElmeɣribMuritan / Agawec, Mūrītānyā موريتانياMyanma မြန်မာNamibiaThe NetherlandsNepāl नेपालNew Zealand — AotearoaNicaraguaNigerNigeria- Nijeriya, Naigeria, NàìjíríàNorge — NorwayOman- ‘Umān عُمانPākistān پاکستانPalauPalestine- Filasṭīn فلسطينPanamáPapua New Guinea, Papua Niugini, Papua GiuginiParaguayPerúPhilippines — PilipinasPolska — PolandPortugalQaṭar قطرRepública DominicanaRépublique Centrafricaine, Ködörösêse tî BêafrîkaRépublique démocratique du CongoRépublique du Congo, Republíki ya KongóRépublique gabonaiseRomâniaRussia — Rossiâ РоссияRwandaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Vincent and the GrenadinesSamoa occidentalSan MarinoSão Tomé e PrincipeSénégalSeverna Makedonija Северна МакедонијаSeychelles, Seychelles, SeselSierra LeoneSingapore, Singapura, 新加坡, சிங்கப்பூர்SlovenijaSlovenskoSolomon Islands — Solomon AelanSomalia — Soomaaliya aş-Şūmāl, الصومالSouth AfricaSouth Arabia -Al-‘Arabiyyah as Sa‘ūdiyyah المملكة العربية السعوديةSouth Sudan, Paguot Thudän, Sudan KusiniSrbija СрбијаSri LankāSuisse, Schweiz, Svizzera, SvizraFinlandiaSverige — SwedenSyria — Suriyah سوريةTanzaniaTchad, تشادThailand -เมืองไทย, ประเทศไทย, ราชอาณาจักรไทยThe BahamasThe GambiaTimor-Lester, Timor Lorosa’eTogoTojikistan ТоҷикистонTongaTrinidad and TobagoTunes, تونسTürkiyeTuvaluUgandaUkraїna УкраїнаUnited KingdomUnited StatesUruguayVanuatuVenezuelaViệt NamYemen — Al-Yaman اليمنZambiaZimbabweالبحرين Al-Bahraynجزر القمر Comores Koromi

Снижение цены акций Fortis не вызывает непосредственного беспокойства.

На прошлой неделе читатель написал жалобу на акции Fortis Inc. (FTS-T, FTS-N).

Он наслаждался ростом акций в течение нескольких лет и получал при этом постоянно растущие дивиденды. Но сейчас цена акций падает. Он сказал, что разочарован этим и планирует продать.

Ну, погоди минутку.

Fortis был рекомендован мной в Интернете с 2005 года, и за это время он щедро вознаградил инвесторов.Компания является международным дистрибьютором электроэнергии и природного газа с операциями в Канаде, США и странах Карибского бассейна. Он ежегодно увеличивает дивиденды более 40 лет подряд.

Итак, случилось ли что-то, что внезапно сделало Fortis плохой компанией? №

Годовые результаты не будут опубликованы до 15 февраля, но результаты за третий квартал (до 30 сентября) показали устойчивый прогресс. Компания сообщила о скорректированной чистой прибыли, относящейся к держателям обыкновенных акций, в размере 254 млн долларов (61 цент на акцию).Это на 7 центов на акцию больше, чем за тот же период 2016 года. С начала года до даты скорректированная чистая прибыль составила 794 миллиона долларов (1,92 доллара на акцию), что на 26 центов на акцию больше, чем в 2016 году.

Денежный поток от операционной деятельности за девять месяцев составил 2 миллиарда долларов, что на 41 процент больше по сравнению с тем же периодом 2016 года.

Большая часть увеличения прибыли и денежного потока связана с приобретением компании ITC Holdings, расположенной в Мичигане. Corp. осенью 2016 года за 11 долларов США.3 миллиарда. ITC — это компания по передаче электроэнергии с сетью из 25 000 километров линий. Fortis также приобрела базирующуюся в Аризоне UNS Energy Corp. за 2,5 миллиарда долларов США в 2013 году и базирующуюся в Нью-Йорке CH Energy Group Inc. за 1,5 миллиарда долларов США в 2012 году. В результате компания теперь получает более половины своей прибыли от его запасы в США.

Fortis активно развивает эти приобретения. Он планирует потратить 14,5 млрд долларов в течение следующих пяти лет (2018–2022 годы), что на 1,5 млрд долларов больше, чем в предыдущем году.Это включает 350 миллионов долларов на проект газопровода в Британской Колумбии. и амбициозная линия электропередачи под озером Эри, которая соединит Онтарио с рынком США.

Однако никаких дополнительных приобретений не предполагается, по крайней мере, на данный момент.

«После очень стратегической и успешной экспансии в США, корпорация теперь сосредоточена на устойчивых инвестициях в существующие коммунальные предприятия», — сказал генеральный директор Барри Перри. «Возможности, которые мы преследуем, повысят нашу способность безопасно и надежно обслуживать клиентов, увеличат нашу тарифную базу и поддержат нашу цель по среднегодовому росту дивидендов в размере 6 процентов.

Говоря о дивидендах, компания объявила в октябре о своем 44-м ежегодном увеличении дивидендов подряд. Повышение на 6,25% вступило в силу с выплатой 1 декабря и увеличило ежемесячную выплату до 42,5 цента (1,70 доллара в год).

Итак, в чем проблема? Почему наш читатель так недоволен?

Это потому, что акции упали в цене в последние недели. Fortis достигла рекордного максимума в 48,73 доллара в середине ноября. С тех пор цена постоянно снижалась. устойчивое снижение, закрытие в Торонто фев.12 по цене 41,30 доллара. Это на 15,2% ниже максимума.

Почему? Потому что процентные ставки растут. Я уже писал об этом несколько раз раньше. Акции коммунальных предприятий, такие как REIT и в некоторой степени телекоммуникационные компании, страдают от роста ставок.

На это есть две причины. Во-первых, эти компании обычно имеют большой объем долгов, поэтому рост ставок означает, что их стоимость заимствования со временем будет расти. Во-вторых, по мере роста доходности безопасных ценных бумаг, таких как государственные облигации, инвесторы хотят получить более высокую доходность от ценных бумаг с более высоким риском, таких как акции.

На пике доходность по акциям Fortis составляла 3,5%. При цене 41,30 доллара доходность составляет 4,1%, что больше соответствует спреду, который инвесторы ищут между государственными облигациями и акциями с дивидендами.

И это наверное еще не конец. Если ставки продолжат расти, как ожидается, акции Fortis могут продолжить снижение. Вы по-прежнему будете получать дивиденды ежеквартально, но общая стоимость ваших вложений на какое-то время снизится.

Это не значит, что с компанией что-то не так.Так устроен рынок. Инвесторы выиграли от повышения цен на акции при падении процентных ставок. Теперь мы смотрим на другую сторону медали.

Если вас не устраивает такой сценарий, то продавайте и ищите другие альтернативы. Но помните, что большинство дивидендных акций будут в аналогичном положении. Основным исключением является сектор финансовых услуг, поскольку рентабельность банков и страховщиков увеличивается при повышении ставок.

Что касается Fortis, то компания будет продолжать процветать и ежегодно увеличивать дивиденды.И когда ставки снова снизятся, что в конечном итоге произойдет, акции пойдут вверх. Так было всегда, и теперь это не изменится.

—-

Гордон Пейп — редактор и издатель информационных бюллетеней Internet Wealth Builder и Income Investor. Для получения дополнительной информации и подробностей о том, как подписаться, перейдите на www.buildingwealth.ca. Следуйте за Гордоном Пейпом в Twitter на twitter.com/GPUpdates и на Facebook на www.facebook.com/GordonPapeMoney

Fortis inc (FTS) Q3 2021 Расшифровка телефонной разговора

Источник изображения: Пестрый дурак.

Fortis inc (NYSE: FTS)
Телефонный звонок о доходах за 3 квартал 2021 г.
29 октября 2021 г., 8:30 утра по восточному времени

Содержание:

  • Подготовленные замечания
  • Вопросы и ответы
  • Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Дамы и господа, спасибо, что были готовы. Меня зовут Филлис, и сегодня я буду вашим оператором конференции. Добро пожаловать на презентацию результатов Fortis за 3 квартал 2021 года, а также на новую пятилетнюю конференц-связь и веб-трансляцию с прогнозом развития капитала.[Инструкции оператора]

В настоящее время я хотел бы передать конференцию Стефани Амаймо. Пожалуйста, продолжайте, мисс Амаймо.

Стефани Амаймо Вице-президент по связям с инвесторами

Спасибо, Филлис, и доброе утро, всем, и добро пожаловать на телеконференцию Fortis по результатам третьего квартала 2021 года и конференц-звонок с новогодним пятилетним обзором капитала. Ко мне присоединился Дэвид Хатченс, президент и генеральный директор; Джоселин Перри, исполнительный вице-президент и финансовый директор; другие члены высшего руководства, а также генеральные директора некоторых дочерних компаний.Прежде чем мы начнем сегодняшнюю телеконференцию, я хочу напомнить вам, что обсуждение будет включать в себя перспективную информацию, которая является предметом предостережения, содержащегося в вспомогательном слайд-шоу. Фактические результаты могут существенно отличаться от прогнозов, содержащихся в прогнозной информации, представленной сегодня. Все финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, упомянутые в подготовленных нами замечаниях, согласованы с соответствующими финансовыми показателями US GAAP в нашем MD&A в третьем квартале 2021 года. Кроме того, если не указано иное, вся финансовая информация приводится в канадских долларах.

На этом я передам вызов Дэвиду.

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Спасибо и доброе утро всем.

Сегодня мы рады сообщить о результатах за третий квартал, поскольку мы продолжаем предоставлять безопасные и надежные услуги во время пандемии. В финансовом отношении результаты нашего третьего квартала отражают сильные основные операции, которые сдерживаются более низким обменным курсом валют и более прохладной, чем обычно, погодой в Аризоне.

В годовом исчислении мы добились значительного роста прибыли без учета курсовой разницы. Мы находимся на пути к выполнению нашего плана капитальных вложений в размере 3,8 миллиарда долларов на 2021 год, при этом до сентября было инвестировано 2,6 миллиарда долларов. Кроме того, недавно мы объявили об увеличении дивидендов примерно на 6%, что означает увеличение дивидендов в течение 48 лет подряд, и мы очень гордимся этим рекордом.

Прежде чем перейти к нашему новогоднему пятилетнему плану, я хотел бы обсудить недавние события в области исполнительного руководства здесь, в Fortis.В прошлом месяце мы объявили, что Джим Лаурито уйдет в отставку в конце года с должности исполнительного вице-президента по развитию бизнеса и главного технического директора. Многие из вас знают Джима, поскольку он много лет работает в нашей отрасли. Джим, мы ценим ваш огромный вклад в Fortis и желаем вам и Вините всего наилучшего на пенсии. И от себя лично, Джим, я хотел бы выразить мою искреннюю благодарность за руководство, советы и дружбу, которые вы мне дали за последние семь лет.

Также мы объявили о назначении Стюарта Лохрея, старшего вице-президента по рынкам капитала и развитию бизнеса. Мы приветствуем Стюарта в семье Фортис в третьем квартале и надеемся на его поддержку и развитие импульса в наших компаниях для реализации нашей стратегии роста.

Переходя к слайду 5, наш новогодний пятилетний план предусматривает инвестиции в размере около 20 миллиардов долларов в период с 2022 по 2026 год, что еще раз демонстрирует нашу способность расширить наш устойчивый базовый органический рост.Ожидается, что этот сбалансированный план с низким уровнем риска приведет к среднегодовому базовому росту примерно на 6%.

Наш план показывает, что мы прошли долгий путь с октября 2016 года, когда Fortis приобрела ITC и впервые стала котироваться на Нью-Йоркской фондовой бирже. После закрытия этой сделки мы развернули пятилетний план капитальных вложений в размере 13 миллиардов долларов на 2017–2021 годы. Что ж, в то время это казалось амбициозным, сейчас мы находимся на пути к инвестированию примерно 18 миллиардов долларов дополнительных 5 миллиардов долларов за тот же период. переводится в рост базовой ставки на 8 миллиардов долларов, или на 6% в среднем ежегодно.

Новый план капитальных вложений предусматривает инвестиции в нашу энергетическую инфраструктуру и поддержку более чистой энергетики в будущем, а также включает дополнительные инвестиции в размере 1 миллиарда долларов в наши регулируемые коммунальные предприятия. Движущие силы увеличения включают рост числа клиентов, повышение надежности и пропускной способности линий электропередачи, а также инвестиции в более чистую энергию. Этот рост и капитал уменьшаются из-за более низкого предполагаемого обменного курса, что снижает план примерно на 600 миллионов долларов.

Новый план легко выполним, примерно на 85% он состоит из относительно небольших проектов.Остальная часть состоит из того, что мы определяем как крупные капитальные проекты, превышающие 200 миллионов долларов США или всего 1% от пятилетнего плана капитального ремонта. Наш план включает 11 таких проектов, в том числе проект модернизации мощностей Оканагана стоимостью 200 млн долларов в FortisBC, который будет направлен на рост числа клиентов в регионе за счет расширения существующей системы транспортировки природного газа.

Как показано на круговой диаграмме в левой части слайда 8, почти все наши новые планы капитального ремонта поддерживают поставку энергии и переход к более чистой энергии в будущем.Наши коммунальные предприятия планируют инвестировать в более чистую энергию в размере 3,8 миллиарда долларов до 2026 года, что на 500 миллионов долларов больше, чем мы планировали ранее. Этот рост обусловлен в основном дополнительными возобновляемыми источниками энергии и накопителями энергии в Аризоне, а также объединением возобновляемых источников энергии в ИТЦ.

В Аризоне Tucson Electric Power планирует инвестировать 275 мегаватт в накопители энергии и еще 90 мегаватт в солнечные проекты, чтобы поддержать свой комплексный план использования ресурсов и отказаться от угля к 2032 году. ИТЦ планирует инвестировать в передачу для объединения возобновляемых источников энергии, включая 2800 мегаватт генераторов соединения в U.Южный Средний Запад, а также в многозначных проектах.

На наших предприятиях электроэнергетики и газа Западной Канады инициативы в области экологически чистой энергии включают в себя инвестиции в возобновляемый и сжиженный природный газ в Британской Колумбии, а также инвестиции в интеграцию распределенных энергоресурсов в Альберте. Инвестиции в проект по передаче электроэнергии в Ватайниканеяп в Онтарио, а также в альтернативные энергетические технологии и инвестиции в батареи в Карибском бассейне также поддерживают нашу стратегию устойчивого развития.

Наша цель по сокращению выбросов углерода выполняется в соответствии с графиком, поскольку мы сокращаем выбросы почти на 2 миллиона тонн в 2020 году.Благодаря нашим постоянным инвестициям в более чистую энергетическую инфраструктуру, запланированному закрытию генерирующей станции Сан-Хуана в следующем году и началу сезонных операций на генерирующей станции Спрингвилля мы уверенно идем по пути к достижению нашей цели по сокращению выбросов углерода на 75% к 2035 году. цель сбалансирована и обеспечивает надежное и доступное обслуживание, предоставляя время и поддержку затронутым сообществам. К 2035 году мы ожидаем, что 99% наших активов будут связаны с поставкой энергии и безуглеродной генерацией из возобновляемых источников.

Помимо сокращения выбросов Уровня 1, все наши энергокомпании сосредоточены на улучшении своего воздействия на окружающую среду, включая вторую и третью задачи по инвестициям в ГСЧ и СПГ, возобновляемые соединения, электромобили, инициативы по энергоэффективности и другие усилия. работает над сокращением выбросов парниковых газов в масштабах всей экономики.

Помимо улучшения нашего и без того низкого углеродного следа, план капитального ремонта также поддерживает стабильный базовый рост по всему нашему портфелю коммунальных услуг.Central Hudson продолжает лидировать со среднегодовыми темпами роста базы более чем на 7% за счет инвестиций в модернизацию инфраструктуры и информационные технологии. Рост нашей консолидированной базовой ставки будет в основном обусловлен нашими тремя крупнейшими коммунальными предприятиями: ITC, Fortis BC и UNS Energy.

Ожидается, что план увеличит базовую ставку на 10 миллиардов долларов с примерно 31 миллиарда долларов в 2021 году до почти 42 миллиардов долларов в 2026 году, поддерживая среднегодовой рост базовой ставки примерно на 6% до 2026 года.У нас есть много других возможностей, которые могут расширить и расширить рост наших регулируемых коммунальных предприятий, которые не отражены в нашем сегодняшнем плане капитального ремонта. Как мы уже обсуждали ранее, ИТЦ стратегически расположен на Среднем Западе, чтобы инвестировать в дополнительную передачу, необходимую для поддержки перехода на возобновляемые источники энергии в Соединенных Штатах.

Проект передачи данных Lake Erie Connector и план передачи MISO на большие расстояния могут стать большим дополнением к нашему плану, и мы надеемся получить дополнительную ясность в отношении этих возможностей в начале следующего года.В Аризоне интегрированный ресурсный план Tucson Electric Power потребует инвестиций в возобновляемые источники энергии и аккумуляторы после 2026 года, чтобы выйти из угольной генерации в 2032 году.

В FortisBC сокращение выбросов парниковых газов клиентов по-прежнему является приоритетом. Будь то сжиженный природный газ, возобновляемый природный газ или водород, инфраструктура, необходимая для поддержки декарбонизированной экономики, будет дополнять нашу стратегию органического роста и поддерживать дорожную карту экологически чистых BC для сокращения выбросов парниковых газов клиентов.

В свете этих возможностей, а также потенциального ускорения перехода к чистой энергии в Северной Америке, мы сохраняем оптимизм в отношении того, что сможем обеспечить инвестиции, которые дополнят наш текущий план.

Далее я потрачу немного времени на обсуждение недавнего повышения цен на сырьевые товары и соображений, связанных с цепочкой поставок, с учетом воздействия пандемии на экономику. Во-первых, мы наблюдаем рост цен на природный газ, что сказывается на наших коммунальных услугах в Британской Колумбии, Аризоне и Нью-Йорке.Хотя политики хеджирования и механизмы возмещения этих затрат различаются в зависимости от регулирующей юрисдикции, в конечном итоге они возмещаются за счет клиентов. Ожидается, что это повысит расценки наших клиентов, в то время как эти более высокие затраты сохранятся. По мере снижения цен те же механизмы позволят этим ставкам снижаться.

Мы по-прежнему сосредоточены на снижении воздействия на счета клиентов за счет программ энергоэффективности и энергосбережения, где это возможно. Мы также продолжим наши усилия по управлению затратами на нашем предприятии за счет инноваций и улучшения процессов, чтобы поддерживать доступные услуги для сообществ, которые мы обслуживаем.

Что касается цепочки поставок, наша операционная группа Fortis сосредоточена на проактивном управлении нашими потребностями в поставках, скоординированных закупках и использовании альянсов с поставщиками для обеспечения надежного обслуживания и обеспечения выполнения нашего плана капитального ремонта.

Примечательно, что до настоящего времени у нас были лишь незначительные проблемы с цепочкой поставок. Однако в настоящее время мы удваиваем наши усилия по цепочке поставок, чтобы быть готовыми к 2022 году и далее. Из-за продолжительности нашего цикла планирования и долгосрочного характера нашего плана капитального ремонта недавнее повышение цен на такие сырьевые товары, как сталь и медь, не полностью отражено в нашем пятилетнем плане.Мы будем оценивать эти воздействия в будущем.

Как я упоминал в прошлом месяце, наш совет директоров объявил дивиденды за четвертый квартал в размере 0,535 доллара США, что представляет собой увеличение примерно на 6%. Опять же, это означает, что дивиденды увеличиваются в течение 48 лет подряд. Сила наших местных предприятий по доставке энергии в сочетании с нашим разнообразным географическим и регулирующим влиянием позволяет нам увеличить этот рекорд. И с этой целью сегодня мы подтверждаем наш среднегодовой рост дивидендов на 6% до 2025 года.

Теперь мы передадим звонок Джоселин, чтобы она сообщила нам обновленную информацию о финансовых результатах за третий квартал.

Джоселин Х. Перри Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор

Спасибо, Дэвид, и всем доброго утра.

Переходя к слайду 15, заявленная прибыль на обыкновенную акцию за квартал составила 0,63 доллара США, что соответствует третьему кварталу 2020 года. Скорректированная прибыль на обыкновенную акцию составила 0,64 доллара США, что на 0,01 доллара США меньше, чем в третьем квартале 2020 года.В течение квартала более прохладная погода в Аризоне повлияла на прибыль на 0,05 доллара, а более низкий обменный курс снизил прибыль на акцию на 0,03 доллара. За исключением этих воздействий, наши регулируемые коммунальные предприятия показали сильные результаты, обусловленные ростом тарифной базы, новыми тарифами клиентов в TEP и более высокими доходами в ITC, FortisAlberta и в странах Карибского бассейна.

За девять месяцев, закончившихся в сентябре 2021 года, скорректированная прибыль на акцию составила 1,96 доллара на обыкновенную акцию, что на 0,08 доллара больше, чем за тот же период 2020 года. И этот рост произошел, несмотря на влияние курсовых разниц в 0 долларов.10 лет до настоящего времени.

Прежде чем перейти к конкретным факторам, влияющим на результаты квартальной и годовой прибыли, я хочу коснуться последних тенденций продаж в наших коммунальных предприятиях. И аналогично предыдущим тенденциям, которые мы обсуждали в прошлом квартале, мы по-прежнему наблюдаем рост коммерческих и промышленных продаж и снижение продаж жилья. В частности, коммерческие и промышленные продажи увеличились на 6% за квартал. Снижение продаж жилой недвижимости было связано с уменьшением количества домашней работы и более прохладной погодой в Аризоне.И это частично компенсировалось более теплой, чем обычно, погодой в Альберте.

Если взглянуть на Аризону еще раз, то розничные продажи упали в этом квартале примерно на 8% по сравнению с тем же периодом 2020 года из-за более низких температур, которые снизили нагрузку на кондиционеры в регионе, что эквивалентно влиянию EPS на 0,05 доллара США.

Как вы можете видеть на слайде, в третьем квартале 2022 года в Тусоне был зарегистрирован самый жаркий месяц за всю историю наблюдений. В отсутствие влияния погодных условий розничные продажи в Тусоне снизились на 1% из-за снижения продаж жилой недвижимости, что отражает изменения в работе с домашними делами, частично компенсируемые ростом коммерческих и промышленных продаж.

На слайде 18 показаны драйверы EPS на квартал за сегментом. В ИТЦ рост базовой ставки и корректировка, связанная с процентными свопами, способствовали увеличению прибыли на акцию на 0,05 доллара. Наши регулируемые коммунальные предприятия Западной Канады увеличили прибыль на акцию на 0,03 доллара за квартал за счет роста на основе веса, а также благодаря более высоким продажам из-за благоприятных погодных условий и сроков погашения расходов в Альберте.

В нашем другом электрическом сегменте прибыль на акцию увеличилась на 0,01 доллара США за счет роста продаж в странах Карибского бассейна в связи с продолжающимся восстановлением индустрии туризма.А в наших электроэнергетических и газовых компаниях США прибыль на акцию снизилась на 0,03 доллара за квартал. 0,01 доллара были вызваны снижением доходов в Аризоне из-за более прохладной погоды, о которой я говорил ранее. И это снижение было частично компенсировано влиянием новых ставок для клиентов на TEP с 1 января 2021 года.

В Нью-Йорке, Central Hudson снизила прибыль на акцию на 0,02 доллара США в основном из-за сроков принятия решения по ставке, решение по которому ожидается. завершился в четвертом квартале, и как только результаты будут окончательно определены, ожидается, что прибыль, связанная с задержкой, будет признана.

В нашем сегменте энергетической инфраструктуры чистая прибыль на акцию снизилась на 0,03 доллара США, в основном из-за реализованных убытков по контрактам на природный газ на Aitken Creek. Контракты были заключены в течение квартала 2021 года с учетом рыночных условий и благоприятных форвардных кривых.

Акции с более высокой средневзвешенной ценой, выпущенные в рамках плана реинвестирования дивидендов, снизили прибыль на акцию на 0,01 доллара США, а обменный курс доллара США к канадскому доллару на 1,26 доллара США за квартал по сравнению с 1,33 доллара США за третий квартал 2020 года.И это неблагоприятно отразилось на квартальных результатах на 0,03 доллара.

Обращаясь к слайду 19, этот водопад разбивает драйверы EPS с начала года по сентябрь. И чтобы не повторяться, драйверы EPS за год до текущей даты в значительной степени отражают те же факторы, которые обсуждались для каждого квартала по сегментам, за исключением того, что с начала года прибыль была выше в Аризоне из-за новых ставок для клиентов на уровне ТЭЦ частично компенсируется снижением продаж из-за более прохладной погоды и более высоких эксплуатационных расходов. В целом, наши коммунальные предприятия продемонстрировали значительный рост базовой прибыли с начала года до настоящего времени при некоторой иностранной валюте.

Теперь перейдем к нашему плану финансирования. Ожидается, что новогодний пятилетний план капитального ремонта будет финансироваться за счет денежных средств от операционной деятельности, долговых обязательств регулируемых коммунальных предприятий и нашего плана реинвестирования дивидендов. Поскольку для финансирования плана капитальных вложений до 2026 года не требуется отдельного капитала, план финансирования в значительной степени соответствует плану прошлого года, и ожидается, что наша структура капитала останется стабильной в течение всего периода планирования.

В целом мы по-прежнему придерживаемся консервативного подхода к ведению бизнеса, и наш план финансирования позволяет нам уверенно находиться в пределах существующих кредитных рейтингов до 2026 года.В частности, показатель отношения финансового директора Moody’s к долгу до 2026 года, как ожидается, составит в среднем 12%. А показатель отношения финансового директора S&P к долгу, как ожидается, будет в среднем выше 11%. Показатели Moody’s и S&P превышают соответствующие пороговые значения и обеспечивают достаточную подушку для поддержания наших текущих рейтингов.

Возвращаясь к недавним изменениям в законодательстве, сначала ИТЦ ожидает окончательного правила от FERC в отношении дополнительного уведомления о предлагаемом нормотворчестве по стимулированию передачи, которое предлагает отменить ранние стимулы RTO на 50 базисных пунктов.Хотя любое возможное влияние остается неопределенным, каждые 10 базисных пунктов изменение рентабельности собственного капитала ИТЦ влияет на годовую прибыль на акцию Fortis примерно на 0,01 доллара США и будет применяться в перспективе.

В следующем месяце FERC проведет техническую конференцию в связи с предварительным уведомлением о предлагаемом нормотворчестве, выпущенным в июле 2021 года, с упором на региональное планирование передачи, распределение затрат и процессы подключения генераторов. Этот прогресс является положительным и подчеркивает важную роль передачи в достижении климатических целей администрации Байдена.

В Tucson Electric Power вы, возможно, помните, что в 2019 году FERC издало приказ, согласно которому ставки передачи по формуле в том виде, в котором они были поданы, включая ROE 10,4% и размер капитала 54%, подлежат процедурам возмещения и урегулирования. Принципиальное урегулирование было достигнуто в августе 2021 года. Процедурный график был приостановлен, чтобы урегулирование было завершено. Сроки и исход этого разбирательства остаются неизвестными.

В августе компания Central Hudson в Нью-Йорке подала совместное предложение о трехлетнем тарифном плане, вступающем в силу 1 июля 2021 года.Предложение включает в себя рентабельность собственного капитала в размере 9% и уровень собственного капитала в размере 50%, снижающийся на 1% ежегодно до 48% в этом третьем году ставки. Предложение также отражает использование существующих нормативных балансов и других мер для уменьшения воздействия законопроектов, а также инициативы по поддержке климатических целей государства. Приказ от Комиссии по государственной службе Нью-Йорка ожидается в четвертом квартале этого года.

На этом я завершаю свои замечания. Теперь я перезвоню Дэвиду.

Дэвид Г.Hutchens Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Джоселин.

Так зачем инвестировать в Fortis? Это просто. Благодаря силе наших коммунальных предприятий и местной бизнес-модели мы предлагаем долгосрочный диверсифицированный рост с низким уровнем риска, о чем свидетельствует наш новогодний пятилетний план капитального ремонта, который поддерживает наши прогнозы роста дивидендов до 2025 года. Мы по-прежнему с оптимизмом смотрим в будущее, поскольку мы используем возможности для постепенного роста, которые позволят нам обеспечить более чистое энергетическое будущее для всех наших заинтересованных сторон.

Теперь я перезвоню Стефани.

Стефани Амаймо Вице-президент по связям с инвесторами

Спасибо, Дэвид. На этом презентация завершена. В этот раз мы хотели бы начать телеконференцию, чтобы ответить на вопросы инвестиционного сообщества.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо. [Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от линии Мориса Чоя с RBC Capital Markets.

Морис Чой RBC Capital Markets — Аналитик

Спасибо и доброе утро. Мой первый вопрос заключается в том, чтобы просто уловить объявленный вами рост базовой ставки на 6%, любые мысли о том, на что этот рост базовой ставки может повлиять с точки зрения роста прибыли на акцию, и, сделав еще один шаг вперед, заметили ли вы изменения в своей возможность достичь аналогичных 6% при переводе по сравнению с прошлым, и действительно ли это изменилось? Что изменилось?

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Да, спасибо, Морис, и доброе утро.Рад снова вас слышать. Как вы знаете, мы не даем прогнозов по прибыли, и мы, очевидно, даем рекомендации на основе ставок в качестве заместителя для некоторой и, конечно же, на более долгосрочной основе, мы ожидаем, что прогнозы роста и прибыли на основе ставок, очевидно, сходятся в таком бизнесе, как наш, где у нас разные циклы регулирования, взлеты и падения и т. д., а также инвестиции. Это не линейно, но на более долгосрочной основе. Я имею в виду, что мы все этого ожидаем.

Морис Чой RBC Capital Markets — Аналитик

Спасибо.И мой второй вопрос касается рекомендаций по росту дивидендов, вы подтвердили свои рекомендации по росту, которые приведут вас к 2025 году. Традиционно мы видели, как вы расширяли это руководство в соответствии с продолжительностью своего плана капитального ремонта. Это случай сохранения гибкости в течение года? Или это что-то еще мотивировало это решение?

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Морис, вы сами ответили на вопрос. Но четыре года — это еще долгий срок для получения прогноза по дивидендам.И мы хотели убедиться, что подтверждаем изложенное нами руководство. И придерживаясь этого, и очевидно показывая план, который поддерживает то, что является ключевым. И это, конечно, в сочетании с нашим послужным списком достижения этого, я считаю, что это правильное место, чтобы занять место.

Но, как мы видим, в сущности, 0,5 триллиона долларов дополнительных инвестиционных возможностей и государственной поддержки в США связаны с законопроект о согласовании бюджета, мы думаем, что в конце нашего пятилетнего плана будет много возможностей, как мы уже упоминали, я упомянул некоторые из них, но есть большая корзина того, что означают все эти дополнительные инвестиции, действительно он способствует более быстрому переходу на чистую энергию в США.С., перевести нам на дополнительные вложения? И мы думаем, что да. Но мы должны увидеть, как это со временем исчезнет.

Итак, мы хотели бы сохранить некоторую гибкость в конце нашего пятилетнего прогноза, чтобы иметь возможность решить эту проблему.

Морис Чой RBC Capital Markets — Аналитик

Спасибо. И, возможно, просто быстрое продолжение и просто объединение первого и второго вопроса вместе, тогда, если вы ожидаете в долгосрочной перспективе сближения роста EPS и темпов роста, и в этом случае вы надеетесь иметь гибкость в отношении дивидендов. в год.Есть ли целевой коэффициент выплаты дивидендов, на который, по вашему мнению, вы рассчитываете, чтобы сбалансировать все эти позиции?

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Не совсем, Морис. Я имею в виду, что это разговоры, которые мы проводим каждый год с нашим Советом директоров, исходя из ситуации в том году и того, как мы смотрим на вещи в будущем. Так что да, у нас нет цели, пока мы сидим здесь сегодня.

Морис Чой RBC Capital Markets — Аналитик

Хорошо.Спасибо.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от линии Бена Фама с BMO. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Бен Фам BMO — Аналитик

Привет, спасибо, доброе утро. Первый вопрос конкретно по кварталу: ожидаете ли вы каких-либо результатов вашего сегмента в третьем квартале по сравнению с четвертым кварталом, будь то положительные или отрицательные, или вы ожидаете, что они будут в основном плавными для реализации ROE?

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Да, вопрос, который я передам Джоселин, он немного распадается.Но независимо от того, увидим ли мы какие-либо сроки получения прибыли между третьим и четвертым кварталом, ожидаем ли мы, что какая-либо из них изменится?

Джоселин Х. Перри Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор

Привет, Бен, спасибо за вопрос. Да, у нас есть время. Мы ссылаемся на тарифный вариант Central Hudson. Очевидно, что это отсрочка прибыли, которую мы ожидали изначально в третьем квартале, потому что новые ставки должны были вступить в силу с 1 июля, но теперь это перенесено на четвертый квартал.У нас также были определенные сроки некоторых затрат в Альберте, когда мы перенесли прибыль в 3 квартал по сравнению с 4 кварталом. Но помимо этого, мы не видим никаких других серьезных отклонений во времени между кварталами.

Бен Фам BMO — Аналитик

Хорошо, отлично. И сайт, ваши комментарии касались ситуации с ценами на сырьевые товары, не отраженной в вашем базовом плане. Следует ли нам читать, что по мере того, как здесь наблюдается рост, ваши капвложения, если вы начнете их использовать, или это больше отражает то, что это может повлиять на ваши перспективы роста в связи с ростом цен на сырьевые товары?

Дэвид Г.Hutchens Президент и главный исполнительный директор

Что ж, Бен, у нас есть базовый план капитального ремонта. Это настоящие проекты. Таким образом, если эти проекты имеют более высокие затраты, тогда эти затраты будут включены в этот капитал и в конечном итоге будут переданы клиентам в виде более высоких затрат, капитальных затрат и т. Д. На будущей основе по ставкам. Поэтому нам нужно очень внимательно следить за этими затратами, потому что мы хотим быть уверены, что получаем максимальную отдачу от вложенных денег для наших клиентов.

Но, в конце концов, это не выпадет из капитальных проектов, это просто увеличит их стоимость, что заставит нас действительно сосредоточиться на всей нашей деятельности и на каждом из наших дочерних предприятий, чтобы сосредоточиться на других затратах. сокращения, которые мы можем сделать для наших клиентов, чтобы помочь им справиться с влиянием на счета.

Многие из этих вещей, которые вы должны помнить с точки зрения капитала, многие из этих проектов не обязательно увеличивают ставки клиентов, например, в Аризоне, когда мы закрываем наши угольные электростанции и заменяем их. с солнечной батареей и аккумулятором, что фактически экономит деньги наших клиентов.Так что там тоже есть кое-что из этого.

Бен Фам BMO — Аналитик

Хорошо, отлично. И, возможно, последнее, если позволите, приобретения, хотелось бы получить ваши обновленные комментарии по этому поводу, когда вы переходите на программу капитальных вложений, будь то крупномасштабная или меньшая.

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Что было обновлено? Я пропустил вопросы и обновил их —

Бен Фам BMO — Аналитик

Да, я хотел бы услышать ваши мысли о аппетите к слиянию и поглощению, когда вы прошли процесс составления бюджета и посмотрите на этот потенциал к плану обратная сторона плана.И я знаю, что вы высказывали мысли по этому поводу в прошлом, но хотели бы услышать, сохранили ли вы свои прошлые взгляды или немного изменили аппетит?

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Да, это, вероятно, будет звучать очень знакомо. Я имею в виду, что это большой план капитального ремонта, это большое дело для того, чтобы составить план капитального ремонта на 20 миллиардов долларов, это будет большим делом для его выполнения. Но мы не останавливаемся на достигнутом и говорим, что плана капитальных вложений в 20 миллиардов достаточно.Так что мы собираемся встряхнуть кусты в поисках дополнительных инвестиционных возможностей, которые подходят нашим клиентам, нашим заинтересованным сторонам и нашим акционерам.

Так что мы продолжим уделять этому первоочередное внимание. Это не значит, что мы сидим здесь и спим у выключателя, не обращая внимания на то, что происходит на рынке, и ищем возможности, которые также могут повысить ценность для наших акционеров. Таким образом, мы продолжим быть хорошими доверенными лицами, ищущими возможности для определения стоимости, даже вне плана капитального ремонта нашей компании, как мы всегда были.

Бен Фам BMO — Аналитик

Хорошо. Замечательно. Спасибо.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Линды Эзергайлис из TD Securities. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Линда Эзергайлис TD Securities — Аналитик

Спасибо. Когда вы смотрите на эти возможности, мне интересно, какие ограждения вы навязываете своему миру возможностей, поскольку он связан с географией, технологиями, коммерческими характеристиками, и особенно интересно узнать, видите ли вы какие-либо инициативы, связанные с водородом или чем бы то ни было. цвет, атрибуты или улавливание углерода, как в пределах диапазона возможностей, и как они могут проявиться в использовании ваших компетенций в вашем существующем следе?

Дэвид Г.Hutchens Президент и главный исполнительный директор

Да, Линда, у нас действительно нет никаких препятствий для рассмотрения некоторых из этих инвестиционных возможностей, потому что мы, вероятно, собираемся бросить довольно широкую сеть, но у них есть чтобы соответствовать нашему профилю доходности риска, верно. Итак, если мы собираемся делать инвестиции, они должны выглядеть так, как если бы мы всегда искали регулируемые инвестиции.

Итак, смотрят ли они на такие вещи, как водород или углеродный улавливание, использование, хранение, и в каждой из наших юрисдикций есть разные части, на которые они обращают внимание, для некоторых из этих новых технологий в Британской Колумбии, возобновляемого природного газа, водорода возможности, вот где мы, вероятно, будем смотреть на это и проверять воду.Но если инвестиции не отвечают нашему аппетиту к риску возврата, мы не будем их делать.

Но у нас нет никаких действительно препятствий для тех типов инвестиций, которые мы не начинаем с каких-либо препятствий на этом. Мы хотим — у нас есть отличная картина устойчивого развития, поскольку мы сидим здесь сегодня, 93% наших активов составляют T&D. И мы всегда будем задумываться о том, подходят ли инвестиции и как это влияет или влияет на наш профиль ESG.

Линда Эзергайлис TD Securities — Аналитик

Хорошо, спасибо.И, возможно, просто некоторые мысли, когда вы рассматриваете новые проекты или возможности, как вы можете подойти к финансовой части вашего уравнения. В прошлом вы смотрели на партнеров по разным причинам. Те, как правило, не попадали в верхнюю часть списка. Теперь у вас могут быть такие возможности, как устойчивость, связанные с финансированием. Не могли бы вы просто рассказать о своем подходе к финансированию каких-либо дополнительных возможностей?

Джослин Х. Перри Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор

Спасибо, Линда.Это Джоселин. Да, я думаю, что с дополнительным капиталом, помимо базового плана, я уже говорил об этом раньше. И это тоже может звучать как старая история, но все идет к рассмотрению, мы использовали партнеров, обычно нам нравится делать это самим. Но мы использовали партнеров, в зависимости от размера проекта, вы абсолютно правы, что вы увидите большую устойчивость, связанное финансирование, связанное с нашими инвестициями, потому что инвестиции вряд ли будут в области инвестиций в зеленую энергию. с тем, что происходит, особенно в США.С. Но на очень высоком уровне все возвращается на круги своя, потому что это зависит от величины роста и времени роста. Мы рассмотрим все, от продажи активов до капитала, партнеров и всего, что между ними. Так что я думаю, что все возвращается на круги своя.

Линда Эзергайлис TD Securities — Аналитик

Хорошо. И просто как продолжение. Принимая во внимание ожидание того, что процентные ставки могут вырасти, как вы могли бы подумать о потенциальном предварительном финансировании, принятии более консервативного подхода к своего рода блокировке любых финансовых затрат, связанных с капитальными затратами, которые, как вы уверены, возникнут?

Джоселин Х.Перри Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор

Да, Линда, я думаю, вы попали в цель. Мы сделали то же самое в 2020 году, когда разразился COVID, мы выделили много финансирования. Итак, я знаю, что прямо сейчас в нашей организации мы смотрим на все наше финансирование, где уместно установить блокировку процентных ставок или уместно ли авансирование. Так что все наши подводные лодки смотрят на это. Как вы знаете, большая часть нашего финансирования осуществляется регулируемыми коммунальными предприятиями.И в некоторых из этих объектов у нас действительно есть механизмы, с помощью которых процентные расходы или растущие процентные расходы фактически включаются в механизмы отсрочки регулирующих мер или в часть структуры PBR, где они делятся с клиентами. Но да, это то, на что мы всегда смотрим, и авансовое финансирование, безусловно, является одним из вариантов.

Линда Эзергайлис TD Securities — Аналитик

Спасибо. Я вернусь в очередь.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Роба Хоупа из Scotiabank.Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Роб Хоуп Scotiabank — Аналитик

Доброе утро всем. Просто хочу сначала сосредоточиться на некоторых из возможных дополнений к плану капитального ремонта. Озеро Эри Коннектор, правительство как бы изучает этот план. Не могли бы вы прокомментировать ваши обсуждения с покупателями, а также какие следующие шаги и когда это можно было бы включить в план капитального ремонта?

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Да.Есть только один покупатель, и это ISO. Так что переговоры по контракту, которые мы сейчас ведем. В разгар переговоров по контракту особо нечего вам сказать. Очевидно, переворачивая листы условий взад и вперед и пытаясь прийти к соглашению о структуре сделки. Мы действительно ожидаем — и министр энергетики Онтарио требует представить этот отчет к концу этого года. Так что мы делаем все возможное, чтобы сделать это до конца года и вернуть этот отчет министру.

Роб Хоуп Scotiabank — Аналитик

Хорошо. Это полезно. А затем, просто взглянув на FortisBC, мы увидели некоторое изменение капитальных вложений в этом плане. Не могли бы вы дать нам обновленную информацию о некоторых из более крупных возможностей, в том числе дополнительных СПГ, а также о связи проекта Woodfibre и о том, где все это находится?

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Да, конечно.На самом деле я собираюсь передать это Роджеру Далл’Антония, генеральному директору BC, и он на связи. Роджер, не могли бы вы заняться этим?

Роджер Далл’Антония Президент и главный исполнительный директор FortisBC Inc.

Да. Доброе утро всем. Спасибо за вопрос, Роб. Итак, с Woodfibre мы продолжаем тесно сотрудничать с Woodfibre. Они планируют сделать FID здесь потенциально уже — или уже в конце года. Так продвигается этот проект и нет ничего существенно нового в ожиданиях, которые мы изложили, я думаю, в прошлом квартале.Что касается других возможностей, то сейчас в центре нашего внимания бункеровка СПГ. Тесное сотрудничество с сторонниками и правительством над процессом EA на пристани Tilbury Marine Jetty. И как только это будет получено, мы будем стремиться к расширению возможностей бункеровки СПГ.

Роб Хоуп Scotiabank — Аналитик

Спасибо. Оцените цвет.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Майкла Салливана из Wolfe Research.

Майкл Салливан Wolfe Research — Аналитик

Всем привет. Доброе утро.

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Доброе утро, Майкл.

Майкл Салливан Wolfe Research — Аналитик

Первый вопрос: можем ли мы получить немного больше обновленной информации о последних ожиданиях относительно сроков выполнения плана передачи данных MISO на большие расстояния? И есть ли какой-нибудь дополнительный цвет на ожиданиях?

Дэвид Г.Hutchens Президент и главный исполнительный директор

Да. Время сорвалось, так как я думаю, что в начале этого года мы как бы говорили по радио, что будет настоящим подвигом представить эти проекты Правлению до конца года. И действительно, теперь MISO публично заявляет, что это исследование, по сути, проект-первопроходец, должно быть выпущено в феврале 2022 года с надеждой на то, что они будут представлены совету MISO для утверждения в марте 2022 года. — мы хотим услышать результат этого, вероятно, больше, чем кто-либо другой.И как только мы это услышим, мы позаботимся о том, чтобы донести это до всех вас.

Майкл Салливан Wolfe Research — Аналитик

Хорошо. Большой. Спасибо. И мой второй вопрос заключался в том, можете ли вы количественно оценить рост прибыли, которого мы должны ожидать от приказа по ставке в Нью-Йорке в 4 квартале, если урегулирование будет одобрено как есть? И как продолжение этого, просто напомните нам, как это касалось COVID в Нью-Йорке и любого потенциального выздоровления там?

Джоселин Х.Перри Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор

Майкл, это Джоселин. Я бы сказал, пару пенни, 0,02 доллара, вы увидите отрывок от того, что, вероятно, должно было быть записано раньше, чем позже. Так что вы увидите этот пикап в четвертом квартале.

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

А затем о деталях, касающихся предметов, включенных в мировое соглашение, с точки зрения COVID, вторая половина вашего вопроса.Чарли, ты хочешь раскрасить это?

Чарльз Френи Президент и главный исполнительный директор Central Hudson.

В отношении COVID было решено несколько вопросов для Центрального Гудзона, хотя общее производство в Нью-Йорке продолжается. Таким образом, для Central Hudson часть наших требований к доходам обеспечивается за счет финансовых расходов. И очевидно, что финансовые сборы были приостановлены на протяжении всего периода COVID. Так что мы получили лечение, связанное с упущенной выручкой, связанной с расходами на финансирование.И мы также смогли получить отсрочку по погашению безнадежных долгов. Таким образом, оба эти элемента являются частью общей процедуры, но были затронуты непосредственно в ходе наших дискуссий по урегулированию.

Майкл Салливан Wolfe Research — Аналитик

Понятно. Очень полезно. Спасибо всем.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от Марка Ярви из CIBC Capital Markets. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Марк Ярви CIBC Capital Markets — Аналитик

Спасибо. Доброе утро всем. Я хочу вернуться к инвестициям, таким как проект Lake Erie Connector или к чему-то, что вы уже сделали, но это может не входить в тарифную базу. Как вы могли бы представить это с точки зрения роста и последствий, если бы это не основывалось на тарифной базе и ваших сомнениях по поводу роста прибыли на акцию?

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Да.Я думаю … ну, вы должны думать об этом так, чтобы это выглядело как своего рода базовый актив. Я имею в виду, что в основном мы пытаемся сделать так, чтобы это выглядело как контрактный актив, который имитирует базовую ставку. Очевидно, что уровни рентабельности капитала, все это является частью переговоров, поэтому мы не можем дать вам такой уровень детализации сейчас. Но так мы смотрим на это, и вы тоже должны смотреть на это именно так.

Марк Ярви CIBC Capital Markets — Аналитик

Итак, если бы вы разработали документ по этому соглашению, вы бы как бы поместили его как своего рода базу ставок и в свой прогноз роста?

Дэвид Г.Hutchens Президент и главный исполнительный директор

Включим ли мы эту ставку в качестве основы для нашего прогноза капитала? Это было бы в столице, но не в базовом номере ставки.

Марк Ярви CIBC Capital Markets — Аналитик

Понятно. Хорошо. Кроме того, очевидно, что в Аризоне много заголовков о каком-то другом коммунальном предприятии в штате. Может быть, вы воспользуетесь этой возможностью, чтобы дать нам свое обновленное мнение, а затем сопоставить и сравнить то, как вы, ребята, видите свою позицию продаж по сравнению с ASP.Очевидно, вы уже сделали свой рейтинг, но какие-то обновленные просмотры с учетом всех происходящих там заголовков?

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Марк, я рад, что вы спросили, и меня удивляет, что этот вопрос упал так далеко в очереди. Я думал, что это было у всех на уме, учитывая недавний анализ этого дела — дела APS. И я начну с того, что это определенно специфическая ситуация для утилиты.Это не системная проблема или проблема с точки зрения регулирования в штате Аризона. И я думаю, если вы слушали, и вы, вероятно, слушали, как я слушал некоторые слушания, я думаю, вы увидите это, вот как решаются эти проблемы, и риторика вокруг них со стороны комиссии — это ситуация, специфичная для коммунального предприятия. .

Теперь вы, мы и коммунальные службы, которые у нас есть в Аризоне, имеют очень хорошие рабочие отношения с комиссией. Мы делаем все возможное, чтобы обеспечить доверие к нашим регулирующим органам, и мы делаем это, следя за тем, чтобы мы были прозрачными и добросовестными, когда мы — со всем и каждым взаимодействием, которое мы имеем с этой комиссией.Это был наш МО. Я свидетельствовал перед этой комиссией почти 20 лет и могу сказать вам, что мы уверены, что у нас есть — мы всегда делаем то, что мы знаем, — мы должны делать то, что поддерживает это доверие потому что мы знаем, как бы трудно это ни было построить, это может уйти довольно быстро.

И я думаю, что наиболее важной частью нашей бизнес-структуры с точки зрения Fortis является тот факт, что у нас есть бизнес-модель, в которой люди в наших юрисдикциях управляют этими отношениями.Это абсолютно важно, чтобы убедиться, что мы поддерживаем их и точно знаем, к чему будут стремиться эти нормативные результаты.

Говоря о результатах регулирования, о которых вы упомянули, это было просто — я не могу поверить, что это было меньше года назад, но меньше года назад, в декабре 2020 года, мы действительно получили очень конструктивный результат оценки ставок Комиссия корпорации по ТЭЦ. И это, я думаю, показатель. Ничего — это было в разгаре COVID, мы все еще в разгаре COVID, мало что изменилось.Но мы, очевидно, получили совсем другое лечение и совершенно другой результат, чем то, что вы видите. Так что я думаю, это длинный способ сказать, что ситуацию не следует переносить на другие коммунальные предприятия штата, в том числе и на нашу.

Марк Ярви CIBC Capital Markets — Аналитик

Понятно. Спасибо за эти комментарии. А затем просто возвращаясь к вопросу о цепочке поставок и растущих капитальных затратах, не могли бы вы просто напомнить нам еще раз, как в случае с коммунальными предприятиями на основе PBR, как в Западной Канаде, я предполагаю, что есть средства отслеживания капитала и другие средства для управления этим.Это просто коммунальные предприятия, прошедшие исторический тестовый год, возникнет ли задержка регулирования, когда вы почувствуете, я полагаю, временное давление со стороны более высоких капитальных затрат? Если вы можете как-то прокомментировать это в терминах временного воздействия.

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Да. Это было бы — да, вы попали в точку. У коммунальных предприятий Западной Канады есть PBR. У них также есть инфляция, встроенная в их ставки, средства отслеживания капитала и т. Д.У ИТЦ есть год будущих испытаний. Так что все наладилось. Так что да, на самом деле, вероятно, только в Аризоне возникнет небольшое замедление роста затрат с точки зрения эксплуатации и техобслуживания и капиталовложений.

Марк Ярви CIBC Capital Markets — Аналитик

В Центральном Гудзоне?

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Центральный Гудзон, Чарли, я должен сказать, что это структура ставок.Я знаю не так хорошо, как остальные. Чарли, ты хочешь высказать свое мнение по этому поводу?

Чарльз Френи Президент и главный исполнительный директор Central Hudson.

Итак, мы улучшили капитальные бюджеты и целевые показатели плана нетто с — в нашей структуре ставок. Таким образом, если мы сталкиваемся с более высокими затратами, то, что обычно происходит, не идет — это не увеличивает наш капитальный бюджет в конкретный год, но действительно как бы продлевает наши проекты на более длительные периоды времени, потому что это может вытеснить другой проект. чтобы покрыть эти расходы.

Марк Ярви CIBC Capital Markets — Аналитик

Понятно. Это очень полезно. Спасибо всем.

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Спасибо.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от линии Эндрю Куске из Credit Suisse. Вы можете продолжить свой вопрос.

Эндрю Куске Credit Suisse — Аналитик

Спасибо.Доброе утро. Вероятно, вопрос для начала с Дэвидом, и на самом деле он касается вашего … я думаю, вашего последнего родного штата в США и Аризоне. И там UNS как автономный и действительно под зонтиком Fortis, на самом деле не затронутый большим количеством нормативного шума. И я предполагаю, что это просто более широкий, более широкий вопрос, связанный с философией регулирования. Что вы думаете о юрисдикционной концентрации, когда вы — единственное предприятие в регионе, по сравнению с наличием, мы могли бы назвать это, фольгой, конкурентом или сопоставимым в определенной юрисдикции, которую вы можете эффективно использовать, как вы это сделали в Аризоне, по сравнению с года?

Дэвид Г.Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Да, Эндрю. Да, это интересный вопрос. Я думаю, что на самом деле нам совсем не обязательно иметь фольгу или прятаться за другими утилитами. Мы просто хотим быть самой лучшей компанией, которой мы можем быть, и позволить нашей репутации и прозрачности, которую мы даем нашим регулирующим органам, действовать самостоятельно и создавать эти отношения. Так что мы не обязательно ищем как бы фольгу. Мы просто … мы сосредоточены на правильном регулировании.Мы сосредоточены на том, чтобы снова установить эти отношения с регулирующими органами и следить за тем, чтобы мы оставались на месте во всем, что мы делаем. Есть много конкурирующих интересов, которые обнаруживаются в процессе регулирования. И мы хотим, чтобы эти отношения строились не только вокруг — с комиссией, но и со всеми этими заинтересованными сторонами. И я думаю, что прекрасным примером этого является процесс, который мы прошли в Аризоне, чтобы выполнить Комплексный план ресурсов. И именно этот широкий процесс заинтересованных сторон объединил всех.Именно такую ​​атмосферу ищут регулирующие органы в наши дни. У них явно есть планы. У них есть планы и политики, которые они хотят реализовать, и мы должны появиться и помочь им реализовать эти политики.

Эндрю Куске Credit Suisse — Аналитик

Хорошо. Это полезный цвет и контекст. И затем я предполагаю, что следующий вопрос связан с правилами, но, вероятно, он также больше направлен на Роджера, и на самом деле это просто ГСЧ.И очевидно, что это было — это важно. Это небольшая часть всего бизнеса. Но если бы вы могли дать нам немного цвета и контекста только о ваших действиях с ГСЧ в Британской Колумбии и за ее пределами.

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Да. Роджер, ты хочешь это взять?

Роджер Далл’Антония Президент и главный исполнительный директор FortisBC Inc.

Да. Спасибо, Эндрю. Таким образом, история ГСЧ довольно хорошо развивается в Британской Колумбии.Еще летом правительство Британской Колумбии внесло поправки в регулирование выбросов парниковых газов в отношении ГСЧ. Таким образом, раньше у нас была 5% -ная надбавка на портфель возобновляемых источников энергии, если хотите, и она была увеличена до 15% и включала дополнительные возобновляемые газы, такие как зеленый водород, топливо на основе лигнина из лесной промышленности. Итак, мы начали — мы объявили о наших 30 к 30, что включает 15% нашего портфеля природного газа из возобновляемых источников к 2030 году.

Мы, вероятно, на треть пути с подписанными контрактами.Я думаю, что у нас чуть более 8 петаджоулей, одобренных BCUC. У нас есть еще пара контрактов, которые нам еще предстоит подать, поэтому мы приближаемся к 10 петаджоулям в первые два года после объявления наших планов по увеличению ГСЧ. Итак, мы на верном пути к достижению цели, которую мы поставили перед собой к 2030 году. Правительство Британской Колумбии только что объявило о CleanBC, который является очень амбициозным планом по сокращению выбросов углерода. Поэтому мы ожидаем появления новых возможностей на фронте ГСЧ.

Эндрю Куске Credit Suisse — Аналитик

И если я смогу, возможно, только одно продолжение по этому поводу.И Роджер, насколько обширна ваша закупочная деятельность, потому что мы общаемся с рядом коммунальных предприятий, у которых все чаще ставятся цели и стремления в отношении ГСЧ, но их мало. Итак, насколько обширна ваша деятельность по приобретению на данном этапе?

Роджер Далл’Антония Президент и главный исполнительный директор FortisBC Inc.

Прямо сейчас мы подписываем текущие сделки по Северной Америке. Итак, я думаю, у нас есть два контракта, одобренных США.С. проектов. У нас есть несколько контрактов, утвержденных за пределами Британской Колумбии, Альберты и Онтарио. Итак, мы действительно смотрим на ГСЧ с точки зрения сети Северной Америки, все, что мы можем связать с сетью, которая может быть доставлена ​​в Британскую Колумбию, — это то, к чему мы стремимся.

Итак, у нас довольно большая площадь. Ваш комментарий о том, что больше утилит, преследующих ГСЧ, я считаю справедливым. Вот почему со временем водород станет все более важной частью смеси. Это будут не просто очистные сооружения для сельскохозяйственных полигонов.Это по-прежнему будет важно, но я думаю, что водород, синий, зеленый или какой-либо другой, будет увеличиваться в составе возобновляемой газовой смеси.

Эндрю Куске Credit Suisse — Аналитик

Хорошо. Большое тебе спасибо.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от линии Дэвида Кесады с Раймондом Джеймсом. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Дэвид Кесада Раймонд Джеймс — Аналитик

Спасибо.Всем доброе утро. Итак, мой первый вопрос здесь как раз по теме планирования межрегиональной передачи, как я полагаю, в том, что касается ИТЦ. Насколько я понимаю, FERC провела некоторое обсуждение с представителями отрасли права преимущественной покупки для действующих коммунальных предприятий. По этому поводу велась некоторая дискуссия, а также потенциальные потребности в более глубоком, я думаю, межрегиональном планировании передачи. Просто любопытно, как эти концепции развиваются, как вы видите их развитие и как это может повлиять на работу ИТЦ в долгосрочной перспективе?

Дэвид Г.Hutchens Президент и главный исполнительный директор

Да. Спасибо за это, Дэвид, за этот вопрос, Дэвид. Я передам это Линде, чтобы она обратилась.

Линда Апси Президент и главный исполнительный директор ITC Holdings Corp.

Отлично. Спасибо и доброе утро. Спасибо, Дэвид, за вопрос. Да, послушайте, я думаю, что трудно конкретно знать или понимать, как FERC конкретно будет решать проблему ROFR. Могу вам сказать, что это определенно на их радарах.Я думаю, что есть значительное количество комментариев, которые были сделаны в отношении ROFR как — или, я бы сказал, конкурентных положений Приказа 1000 в комментариях ANOPR, которые были поданы. Я имею в виду, что были некоторые комментарии, сделанные в разные периоды времени, которые показали, что они также считают, что эти конкурентные положения Приказа 1000 стояли на пути реализации своего рода региональных проектов передачи.

Итак, с нашей точки зрения в ИТЦ, мы активно следим за соблюдением законодательства о ROFR в наших различных штатах.У нас есть ROFR в Айове. У нас есть ROFR в Миннесоте. И мы находимся в процессе проведения, наряду с другими коммунальными предприятиями, ROFR в Мичигане. Таким образом, в той мере, в какой мы можем восстановить право первого отказа в наших следах, это, безусловно, защитит нас с точки зрения любых будущих региональных проектов передачи. Но я действительно думаю, что FERC необходимо решить проблему более комплексно, потому что я думаю, что прямо сейчас примерно половина штатов в США охвачены своего рода ROFR или положения о конкуренции не применяются, потому что их члены не входят в RTO.

Таким образом, это не целостное предложение, как, по крайней мере, оно в настоящее время структурировано, и мы надеемся, что FERC понимает, что эти конкурентные положения действительно стояли на пути реализации необходимых инвестиций в передачу, чтобы облегчить своего рода новую зеленую экономику.

Дэвид Кесада Раймонд Джеймс — Аналитик

Отличный цвет. Спасибо тебе за это, Линда. А потом, может быть, еще один для меня. Я видел комментарий, наверное, в презентации о межсетевых соединениях IPP в Западной Канаде.Мне просто интересно, что это за проекты? Будет ли это ваша доля инвестиций в передачу электроэнергии в Альберте или что-то другое?

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Да. Это просто связи с системой распределения Альберты, которой мы владеем. Таким образом, в Альберте ведется активная деятельность, связанная с распределенными ресурсами. И, конечно же, для этого нужно, чтобы мы их связали, и вот что это за ссылка.

Дэвид Кесада Раймонд Джеймс — Аналитик

Понятно. Большое тебе спасибо.

Оператор

[Инструкции оператора] Наш следующий вопрос исходит из линии Мэтью Уикса из iA Capital Markets. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Мэтью Уикс iA Capital Markets — Аналитик

Доброе утро. Спасибо, что ответили на мой вопрос. Я думаю, что некоторая обратная сторона прибыли на Центральном Гудзоне была немного оценена количественно.Мне было интересно, не могли бы вы дать цвет или количественно оценить, какое положительное влияние одноразовое событие могло оказать на ИТЦ с точки зрения корректировки процентных свопов и сроков расходов в Альберте и, возможно, некоторых одноразовых корректировок там также?

Джоселин Х. Перри Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор

Мэтью, что касается корректировки свопов, которую мы сделали в ИТЦ, это касалось места, которое было выполнено ранее, и это только что исправлялось. увеличили некоторую амортизацию, относящуюся к свопу, который у них был.И это подтолкнуло к росту 0,02 доллара за квартал. Вы больше этого не увидите. Это больше похоже на разовую вещь. Что касается Альберты, я бы сказал, что с 3 по 4 квартал, потенциально в отношении расходов, вероятно, около 0,01 доллара. Я имею в виду, это все, о чем мы говорим. Это несущественно с точки зрения того, что мы наблюдаем между одним кварталом и другим, но это касается степени изменений между кварталом.

Мэтью Уикс iA Capital Markets — Аналитик

Хорошо.Спасибо. Это полезно. Я оставлю его там и перезвоню.

Оператор

Наш следующий вопрос исходит от линии Дариуша Лозного в Bank of America. Пожалуйста, продолжайте свой вопрос.

Дариуш Лозный Банк Америки — аналитик

Привет. Доброе утро и спасибо, что ответили на мой вопрос. На большинство из них уже даны ответы, но вернемся к COVID, поскольку он относится к поселению Центральный Гудзон.Просто хотел уточнить, там есть некоторые формулировки, я считаю, что Центральный Гудзон потенциально может созвать некоторые обсуждения, чтобы конкретно обсудить урегулирование задолженности, связанной с COVID. Мне просто любопытно, что в общем сокете New York отсутствует много обновлений, эти обсуждения имели место? И если да, то можете ли вы там дать какие-нибудь обновления?

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Да. Я передам это Чарли.

Чарльз Френи Президент и главный исполнительный директор Central Hudson.

Спасибо, Дэйв. Поэтому сотрудники Комиссии по государственной службе Нью-Йорка выпустили официальный документ, связанный с программами управления задолженностью, в частности, с COVID. А затем — и так это, по сути, было перенесено в общую процедуру. Так что в ходе наших обсуждений урегулирования было много разговоров о программах управления задолженностью. И мы посчитали, что лучше не пытаться решать это, поскольку отдельная коммунальная компания понимает, что это находится в рамках общего процесса.Поэтому вместо того, чтобы прийти к заключению о том, как мы собираемся справиться с программой управления задолженностью, мы договорились, что мы — после утверждения соглашения, что мы будем участвовать в обсуждениях различных вариантов, связанных с ним.

Как я уже упоминал ранее, в рамках нашего урегулирования мы пришли к соглашению относительно финансовых расходов. Мы пришли к соглашению в отношении безнадежных долгов, и мы пришли к соглашению в отношении некоторых наших расходов на COVID. Но концепция управления просроченной задолженностью немного сложнее, и было предложено множество разных идей, поэтому мы согласились не увязывать наш индивидуальный расчет, когда он также обрабатывался в рамках общей процедуры.Надеюсь, это ответ на ваш вопрос.

Дариуш Лозный Банк Америки — Аналитик

Да. Это очень полезно. Большое тебе спасибо. Если бы я мог быстрее спросить еще один. Что касается Альберты, это выглядит так — я понимаю, что это меньшая часть общего пирога, но похоже, что в процентном отношении от плана прошлого года к этому плану запланированные капвложения на пять лет существенно увеличились. Не могли бы вы немного поговорить о том, является ли это относительным определением для этой юрисдикции по сравнению с другими? Или, может быть, конкретные возможности, которые вы видите там, которых, возможно, не видели год назад, когда вы планировали другой план.Просто интересно узнать о пут-энд-дублере.

Дэвид Г. Хатченс Президент и главный исполнительный директор

Да, Дариуш, спасибо за этот вопрос. И в FortisAlberta это действительно немного повсюду, потому что это не один большой проект или что-то в этом роде, это инвестиции в рост клиентов и поддержку, новые технологии и т. Д. Так что в этом горшке всего понемногу. Я думаю, что, вероятно, то, что происходило в годовом исчислении с точки зрения плана, произошло в прошлом году, когда мы сидели здесь в это время, у нас в основном была нефть по 40 долларов за баррель, а теперь она по 80 долларов за баррель.Мы, вероятно, находимся в депрессивном состоянии экономики в Альберте, а также в муках — глубоких муках COVID, хотя мы все еще там.

И поэтому, вероятно, с точки зрения прогноза, мы не видели больших возможностей для роста в будущем. И теперь мы это делаем. Мы видим, что часть этого роста возвращается. Мы видим возвращение нефти и газа. И, честно говоря, мы посмотрели на капитальный бюджет гораздо больше — более пристальный взгляд, поиск возможностей и инвестирование в отказоустойчивость также являются большим добавлением, которое команда сделала с прошлого года.Так что это все вместе. Так что это не какой-то конкретный подобный проект, на который стоит указывать.

Дариуш Лозный Банк Америки — Аналитик

Хорошо. Это очень полезный цвет. Спасибо, и я верну его обратно.

Оператор

Спасибо. Поскольку больше нет вопросов, я хотел бы перезвонить г-же Амаймо.

Стефани Амаймо Вице-президент по связям с инвесторами

Спасибо, Филлис.На данный момент у нас больше ничего нет. Спасибо всем за участие в нашей конференции по результатам третьего квартала 2021 года и за новую пятилетнюю телеконференцию, посвященную прогнозу капитала. Пожалуйста, свяжитесь с отделом по связям с инвесторами, если вам что-нибудь понадобится. Спасибо за уделенное время и удачного дня.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 61 минута

Участники звонка:

Стефани Амаймо Вице-президент по связям с инвесторами

Дэвид Г.Hutchens Президент и главный исполнительный директор

Джослин Х. Перри Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор

Роджер Далл’Антония Президент и главный исполнительный директор FortisBC Inc.

Чарльз Френи Президент и главный исполнительный директор Central Hudson.

Линда Апси Президент и главный исполнительный директор ITC Holdings Corp.

Морис Чой РБК Capital Markets — Аналитик

Бен Фам BMO — Аналитик

Линда Эзергайлис TD Securities — Аналитик

Роб Hope Scotiabank — Аналитик

Майкл Салливан Wolfe Research — Аналитик

Марк Ярви CIBC Capital Markets — Аналитик

Эндрю Куске Credit Suisse — аналитик

Дэвид Кесада Рэймонд Джеймс — аналитик

Мэтью Уикс iA Capital Markets — аналитик

Дариуш Лозни Bank of America — — Аналитик

Подробнее Анализ FTS

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Fortis достигает целевой цены аналитика

На недавних торгах акции Fortis Inc (символ: FTS) превысили среднюю 12-месячную целевую цену аналитиков в 45 долларов.75, переход из рук в руки по цене 45,91 доллара за акцию. Когда акция достигает цели, установленной аналитиком, у аналитика есть два способа отреагировать: понизить оценку или повторно скорректировать свою целевую цену до более высокого уровня. Реакция аналитиков также может зависеть от фундаментальных событий в бизнесе, которые могут быть причиной роста курса акций — если ситуация в компании улучшается, возможно, пришло время поднять эту целевую цену.

В пределах охвата Zacks есть 4 различных целевых аналитика, которые вносят вклад в это среднее значение для Fortis Inc, но среднее — это всего лишь математическое среднее.Есть аналитики с более низкими целями, чем в среднем, в том числе один ищет цену в 41,40 доллара. А на другой стороне спектра у одного аналитика есть цель до 48 долларов. Стандартное отклонение составляет 2,972 доллара.

Но основная причина взглянуть на среднюю целевую цену FTS в первую очередь состоит в том, чтобы задействовать усилия «мудрости толпы», объединяя вклады всех индивидуальных умов, которые внесли свой вклад в окончательное число, а не то, что только один. конкретный эксперт.Таким образом, когда FTS пересекла эту среднюю целевую цену в 45,75 доллара за акцию, инвесторы в FTS получили хороший сигнал, чтобы провести новое время, оценивая компанию и решая для себя: 45,75 доллара — это всего лишь одна остановка на пути к еще более высокой цели, или оценка растянулась до такой степени, что пришло время подумать о том, чтобы убрать несколько фишек со стола? Ниже представлена ​​таблица, показывающая текущее мышление аналитиков Fortis Inc:

Последние изменения рейтингов аналитиков FTS
» Текущий 1 месяц назад 2 месяца назад 3 месяца назад
Рейтинг сильных покупателей: 1 1 1 2
Купить оценок: 0 0 0 0
Рейтинг удержания: 6 5 6 5
Оценки продажи: 1 1 0 0
Сильный рейтинг продаж: 0 0 0 0
Средний рейтинг: 2.88 2,86 2,71 2,43

Средняя оценка, представленная в последней строке приведенной выше таблицы, составляет от 1 до 5, где 1 — сильная покупка, а 5 — сильная продажа. В этой статье использованы данные, предоставленные Zacks Investment Research через Quandl.com. Получите последний исследовательский отчет Zacks о FTS — БЕСПЛАТНО.

25 лучших брокерских аналитиков из списка S&P 500 »

Взгляды и мнения, выраженные в данном документе, являются взглядами и мнениями автора и не обязательно отражают точку зрения Nasdaq, Inc.

Малайзийская IHH Healthcare приближается к поглощению индийской Fortis с предложением 1,1 миллиарда долларов

Танви Мехта, Alasdair Pal

MUMBAI / KUALA LUMPUR (Reuters) — Малайзийская IHH Healthcare Bhd IHHH.KL намерена взять под свой контроль индийскую FortisN Healthcare. после того, как его предложение на сумму до 1,1 миллиарда долларов было выбрано над предложением конкурента, что дало ему право собственности на более 30 больниц на фоне бума частного здравоохранения в Индии.

ФОТО НА ФАЙЛ: Здание больницы Fortis на снимке в Гургаоне, Индия, 11 мая 2018 года.REUTERS / Saumya Khandelwal / File Photo

Предложение IHH в размере 170 рупий за акцию для 57 процентов Fortis было выбрано в пятницу по совместному предложению индийской фирмы Manipal Health Enterprises Ltd и американской частной инвестиционной компании TPG Capital [TPG.UL] .

Это предложение представляет собой примерно 20-процентную премию к его последней цене закрытия и ограничивает многомесячную войну торгов за контроль над индийской компанией, которая вызвала интерес со стороны местных и международных истцов.

Предложение IHH — третье предложение, которое Fortis одобрила в этом году, но предыдущее предложение было отклонено акционерами.Однако на этот раз уверенности в одобрении сделки больше.

«Денежные средства исправляют баланс, а тендерное предложение должно очистить многие банки, которые могли бы привести к чрезмерному избытку запасов, чего не было в другом предложении (TPG-Manipal) … Мы планируем поддержите его и полагайте, что предложение будет принято », — сказал Рейтер инвестор, входящий в топ-10 Fortis.

Предложение IHH немного ниже, чем предложение в 175 рупий, которое было предложено ранее, но инвестор сказал, что это «неплохой результат, учитывая, сколько времени на это потребовалось и насколько плохо управлялся процесс.

Акции Fortis в пятницу выросли всего на 4% до 147,90 рупий, что аналитики связывают с выигрышем и ценой предложения IHH, которые оправдались. Четыре аналитика заявили Рейтер, что ожидают, что сделка, наконец, получит одобрение акционеров.

«Это очень простая сделка. Учитывая проблемы, которые есть у Fortis, это лучшее, что они могут получить в настоящее время », — сказал Нитин Агарвал, аналитик IDFC Securities.

Fortis борется с нехваткой денежных средств, растущим долгом и проблемами с имиджем.

Индийские регулирующие органы изучают утверждения о том, что ее основатели брали средства у компании. Два основателя, которые с тех пор покинули компанию, отрицают правонарушения.

Но активы компании по-прежнему считаются привлекательными благодаря росту частных расходов на здравоохранение в Индии. Кроме того, правительство стремится распространить страхование на миллионы людей в стране, в которой отсутствуют соответствующие медицинские учреждения, в интересах частных больниц, таких как те, что находятся в ведении Fortis.

Fortis заявила, что в ближайшее время созовет собрание акционеров, чтобы получить одобрение предложения IHH.

POWER STRUGGLE

IHH заплатит Fortis 40 миллиардов рупий (585 миллионов долларов) за 31 процентную долю. В соответствии с индийскими правилами, IHH затем предложит еще 26 процентов Fortis, предлагая до 33 миллиардов рупий.

Fortis заявила, что остановилась на «более простом» предложении IHH, которое позволит индийской фирме рефинансировать до 25 миллиардов рупий долга и удовлетворить свои краткосрочные потребности в ликвидности. Манипал предложил 21 миллиард рупий по 160 рупий за акцию.

Во время телефонной конференции с представителями СМИ председатель Fortis Рави Раджагопал сказал, что не ожидает изменения нынешней структуры управления компании после сделки с IHH.

Малазийская брокерская компания PublicInvest Research заявила, что это приобретение стало для IHH хорошим шагом для расширения присутствия в Индии по хорошей цене.

«Гринфилд на самом деле не работает в Индии из-за длительного бюрократического процесса при приобретении новых участков», — заявили в брокерской компании.

IHH сообщила в отдельном заявлении, что ожидает завершения сделки в четвертом квартале и не ожидает, что она окажет какое-либо существенное влияние на прибыль за финансовый год, заканчивающийся 31 декабря. Ее акции практически не изменились на вечерних торгах.

Fortis принял в марте предложение о слиянии на сумму 150 миллиардов рупий от Manipal-TPG, но четыре других претендента вскоре бросили свои шляпы, что переросло в редкую войну заявок.

Затем компания одобрила инвестиционное предложение в размере 18 миллиардов рупий от консорциума двух известных индийских бизнес-семей.

Но поскольку несколько акционеров выразили недовольство этим процессом, Fortis была вынуждена пересмотреть свой первоначальный выбор и возобновить процесс торгов.Несколько директоров покинули совет директоров, поскольку возникла обеспокоенность по поводу того, как они обработали заявки.

Акции Fortis упали на 8% в этом году.

Отчетность Танви Мехты и Аласдаира Пала; Дополнительные репортажи Лиз Ли и Криса Томаса; Написано Саятани Гошем; Под редакцией Мураликумара Анантарамана / Дэвида Эванса

Лучшие больницы в Калькутте, Западная Бенгалия — Больница Фортис в Анандапуре, Калькутта

R.K. Гопалакришна, директор отделения урологии и трансплантации почек в больнице Фортис в Анандапур, удалил опухоль надпочечника длиной 17 см, возможно, самую крупную из когда-либо удаленных лапароскопической процедурой в Восточной Индии.

Женщина, 37 лет, госпожа Кхеали Прадхан, поступила в больницу Фортис Анандапур с тяжестью в правой стороне живота более 4 месяцев. При обследовании отчеты УЗИ и КТ выявили довольно большую 12-сантиметровую правостороннюю опухоль надпочечника, вызывающую чувство тяжести.Однако показатели ее крови были в норме.

Пациент был госпитализирован 18 июня 2019 года, а операция была запланирована на 20 июня 2019 года. Объясняя причину, по которой хирурги решили провести лапароскопическую операцию, доктор Гопалакришна сказал: «Обычно , Опухоли надпочечников размером более 11 см считаются технически сложными для удаления лапароскопией. Однако, поскольку пациентка выразила сильное желание провести лапароскопическую процедуру, и в то же время нельзя оспаривать преимущества лапароскопии, такие как отличная видимость во время операции и минимальная потеря крови, мы решили пойти на лапароскопическую адреналэктомию.”

Процедура, которая длилась чуть меньше часа с кровопотерей всего 10 мл, операция была успешно завершена. Однако, к удивлению хирургической бригады, опухоль при измерении была 17 см на 11 см, что намного больше, чем нормальные пределы лапароскопической хирургии, и, возможно, самая крупная из когда-либо удаленных лапароскопией в Восточной Индии.

Как и любой другой пациент, перенесший лапароскопическую операцию, пациент благополучно выздоровел. В довершение всего пациентка испытывала минимальный дискомфорт и послеоперационную боль, и ее выписали через 4 дня, т.е.24 th июль 2019 г.

По мнению экспертов, лапароскопическая адреналэктомия может считаться стандартным методом лечения всех доброкачественных опухолей надпочечников размером от 12 до 14 см. Однако в этом случае хирурги осознали реальный размер опухоли только после ее удаления.

29 сентября апреля 2019 года доктор Ашвин Чоудхари, консультант отделения лечения костей и суставов больницы Фортис, Анандапур, прооперировал годовалого ребенка мужского пола с врожденным триггером большого пальца..

Ребенок обратился к хирургу с жалобой на невозможность разгибания сустава и большого пальца правой руки при боли. При осмотре консультант поставил ему диагноз «Врожденный триггер большого пальца правой руки», что означает, что у ребенка зафиксирована сгибательная деформация межфалангового сустава большого пальца правой руки, из-за которой большой палец заблокирован в согнутом положении. Мать ребенка была проинформирована о состоянии ребенка, и она согласилась на хирургическое вмешательство. Во время процедуры детский хирург-ортопед освободил интродьюсер FPL i.е. Сухожилие Flexor Pollicis Longus и шкив A1. В ходе операции врачи смогли вывести большой палец в нормальное положение.

Врожденный триггер большого пальца — редкая аномалия, обнаруживаемая у детей. Статистика показывает, что случаи с такой деформацией наблюдаются у 3,3 младенцев из 1000. В обычной практике доктора Чоудхари он становится свидетелем 1 или 2 случаев в год. В течение первого года рождения можно попытаться вылечить это состояние с помощью физиотерапии и массажа под наблюдением врача, но если ребенок не выздоровел после 1 -го года, операция является обычным методом лечения.Если не лечить, это может привести к необратимой деформации, что затрудняет повседневные задачи.

Больница Фортис взимает 18 лакх рупий с семьи пациента, умершего после 15-дневного лечения денге

Мы продолжаем слышать об инцидентах, когда люди страдают из-за медицинской халатности и нехватки персонала в государственных больницах или в частных больницах, взимающих большие деньги. В шокирующем обвинении клиент частного медицинского учреждения обратился в Twitter, чтобы пожаловаться на неправильное происшествие, которое коснулось его друга в известной больнице Fortis в Гуруграме.Он написал профсоюзному министру здравоохранения и благополучия семьи Дж. П. Надде и сообщил ему, что больница Фортис могла привести к смерти 7-летнего ребенка, а также утверждал, что больница взимала более миллиона рупий в день в течение пятнадцати дней. от родителей ребенка, который болел лихорадкой денге.

worldmercuryproject / Представительское изображение

В своем твите пользователь @DopeFloat сказал: «Один из 7-летних моих товарищей по партии находился в @fortis_hospital около 15 дней из-за денге.Счет 18 лакхов в том числе за 2700 перчаток. В конце она скончалась. Коррумпированные придурки «.

Один из 7-летних моих товарищей по группе находился в @fortis_hospital около 15 дней по поводу лихорадки денге. Счет 18 лакхов в том числе за 2700 перчаток. В конце она скончалась. Коррумпированные придурки.

— D (@DopeFloat) 17 ноября 2017 г.

Он также сказал, что родители «продолжали настаивать на МРТ / КТ, чтобы проверить, жива ли она вообще, так как она была на ИВЛ с 5-го дня». Врачи все откладывали.

Больше фактов с тех пор, как люди об этом просили. Читайте ветку и смотрите снимки.
1. Взимается за 660 шприцев. Они прокачивали семилетнего ребенка примерно 40 шприцами в день. Родители настаивали на проведении МРТ / КТ, чтобы проверить, жива ли она вообще, так как она была на ИВЛ с 5-го дня pic.twitter.com/NvZKQgp9Pj

— D (@DopeFloat) 19 ноября 2017 г.

Начал с меропенема по цене 500 индийских рупий за полоску, затем понял, что семья не особо протестует, поэтому перешел на другой бренд по цене в 7 раз дороже.pic.twitter.com/092fUXL12P

— D (@DopeFloat) 19 ноября 2017

Ребенок, Адья, скончался 15 сентября, и счет вырос примерно до 18 лакхов.

По имеющимся данным, медицинские расходные материалы, такие как 2700 перчаток, были выставлены по счету в рупиях. 17 142 и 2 рупии было запрошено для медицинских исследований, включая анализы крови. Джаянт рассказал о двух марках лекарств, закачиваемых в тело Адьи. Один был дешевле и стоил рупий.500 на флакон на общую сумму рупий. 4491, а другой был дороже и стоил рупий. 3100 на общую сумму рупий. 65 362. Судя по всему, оба бренда, по сути, сделали одно и то же. Он добавил,

Пожалуйста, отправьте мне подробности на [email protected] Мы предпримем все необходимые действия. https://t.co/dq273L66cK

— Джагат Пракаш Надда (@JPNadda) 20 ноября 2017 г.

Отец сказал, что для лечения Адьи использовались лекарства двух марок. Один был сравнительно дешевле и стоил 500 рупий за флакон на общую сумму 4 491 рупий, а другой — 3100 рупий на общую сумму рупий.65 362. Судя по всему, оба бренда, по сути, сделали одно и то же. Он добавил,

Отец также обвинил в нечувствительном подходе больницы.

Госпиталь Фортис тоже написал в Твиттере, что они изучат этот вопрос, проведут расследование и вернутся.

Уважаемый сэр, предоставьте нам данные о пациенте и название учреждения Fortis для расследования этого случая. Будьте уверены, что будет проведено тщательное расследование, и результаты будут сообщены вам.(1/2)

— Fortis Healthcare (@fortis_hospital) 18 ноября 2017 г.

Вы можете поделиться своими данными напрямую по адресу [email protected] (2/2)

— Fortis Healthcare (@fortis_hospital) 18 ноября 2017 г.

Позже они выпустили заявление, в котором говорилось, что, поскольку пациент находился в отделении интенсивной терапии, требуется большое количество расходных материалов в соответствии с общепринятыми протоколами. Говоря о прозрачности их счетов, они сказали, что

Когда члены семьи не согласились, Фортис отказался выпустить пациента, заставил семью подписать форму «Отказ от медицинской консультации» и отказался предоставить скорую помощь, поскольку в ней будет зафиксирована смерть от денге в Фортисе.

— D (@DopeFloat) 19 ноября 2017 г.

После того, как родители оплатили счет, больница снова позвонила им, чтобы попросить оплатить платье, которое ребенок был одет во время выписки, поскольку ее одежда ей не подходила.

По словам Fortis, Stout

с рейтингом AAA оценивается в плохие новости.

Ветеран, имеющий рейтинг AAA, менеджер Fortis OBAM Рольф Стаут считает, что в ближайшие годы люди будут рассматривать сегодняшний день как прекрасную возможность для покупки. В своем портфеле он увеличивал свои активы, связанные с углем, в ответ на неумолимый спрос со стороны Азии.

Стаут провел 19 лет у руля фонда Fortis OBAM стоимостью 5 миллиардов евро, а также руководил его зеркальной версией, Fortis L OBAM Equity World Cap, с момента его запуска в 2004 году. За 19 лет он руководил возвращенным фондом. 676%, поэтому его называют голландцем Энтони Болтоном.

Он не готов называть дно рынка и думает, что могут появиться и другие плохие новости, но с точки зрения долгосрочной перспективы, он думает, что есть много причин для положительных эмоций.

«В настоящий момент это невероятно сложный рынок, никто не знает, куда он пойдет от недели к неделе», — говорит Стаут.«В настоящий момент рынком движут чувства и страх. На каком уровне рынок найдет поддержку зависит от психологических факторов. По-прежнему может быть еще больше плохих новостей из финансов, повышение ставок в Европе и рост инфляции. Но я считаю, что многие из этих плохих новостей уже учтены, и поэтому оценки на данный момент очень и очень низкие ».

«Рынки имеют тенденцию преувеличивать как в плюсе, так и в минусе», — говорит он.«Остается только догадываться, находимся мы на дне или нет, но я считаю, что через год или три мы будем оглядываться на это как на хорошую возможность».

Он говорит, что надеется, что ЕЦБ «проявит немного здравого смысла» и не повысит ставки слишком высоко, учитывая «хрупкое» экономическое состояние Европы в настоящий момент. Однако Стаут не считает, что компании пострадают так сильно, как полагают некоторые участники рынка. «Я не верю в резкое снижение доходов компаний, — говорит он. «Возможно, будет некоторое замедление роста прибыли, но не резкое снижение.’

Он предпочитает сосредотачиваться на развивающихся рынках, чем на развитых странах. «На развивающихся рынках наблюдается рост прибыли, и именно здесь потребители и корпорации наиболее устойчивы», — говорит он.

Stout’s по-прежнему географически смещен в сторону Азии, а по секторам — в сторону энергетики и сырьевых товаров. «Основные показатели сырьевого сектора намного лучше, чем многие ожидали. Сырьевые товары и энергетика — это те сектора, в которых мы более комфортно себя чувствуем, поскольку прибыль может показаться выше, чем в некоторых отраслях, где могут возникнуть неприятные разочарования.’

Между тем, он долгое время был слабым в финансовых показателях и пока не видит причин менять это, поскольку опасается дальнейших списаний.

«В лучшем случае финансовые показатели — это мертвые деньги, по крайней мере, на ближайшие полгода, у меня совсем нет соблазна возвращаться в этот сектор», — говорит он. «Мне комфортно с товарами, как твердыми, так и мягкими, и с энергией».

В свои товарные запасы долгосрочный инвестор Стаут недавно внес некоторые изменения.Он уменьшил воздействие алюминия и увеличил воздействие угля.

Подражая настроениям другого звездного управляющего капиталом, Грэма Френча, Стаут считает, что угольные компании, такие как Peabody в США и Bumi в Индонезии, будут продолжать получать выгоду от огромного спроса со стороны Китая и Азии в целом.

Индонезия — одна из крупнейших стран Стаута с большим весом, и, по его словам, сейчас она является одним из крупнейших мировых экспортеров угля, «плюс у нее есть много новых угольных хранилищ, которые будут разведаны в ближайшие пару лет.’

Что касается мягких товаров, Стаут любит пальмовое масло из-за его использования в пищевых продуктах. Он также продолжает заниматься темой альтернативной энергетики, где он остается особенно позитивным в отношении компаний, работающих в области солнечной энергетики, где он ожидает увидеть консолидацию и активность в сфере слияний и поглощений.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *