Обязанности фитнес тренера в фитнес клубе – Читать книгу Практические инструменты увеличения прибыли фитнес-клуба. Успешный опыт Start-up проектов Станислава Родионова : онлайн чтение

Содержание

Фитнес-инструктор

фитнес инструктор

Многие девушки, долгое время занимающиеся спортом, приходят к выводу о том, что они не против стать фитнес-инструктором. Кажется, все так просто: приходишь в зал, улыбаешься и даешь нагрузку! На деле работа фитнес-инструктором значительно более сложное и многогранное дело.

Обязанности инструктора по фитнесу

Инструктор в фитнес-клубе выполняет прежде всего главную задачу: разрабатывает оздоровительные либо профилактические комплексы упражнений и реализует их в зале. Непосредственно в ходе занятия инструктор должен показать упражнение, объяснить все тонкости и проследить, чтобы каждый человек выполнил его правильно. Кроме этого, когда для кого-то нагрузка становится непосильной либо слишком легкой, можно предложить вариант выполнения упражнения – облегченный или напротив, подразумевающий более сильную нагрузку.

Кроме этого, прошедший хорошую подготовку фитнес-инструктор знает, что должен всегда быть энергичным, улыбчивым, внимательным, веселым и общительным – в общем, таким, к которому будут тянуться люди. Фитнес-инструктор не имеет права не улыбаться или показывать раздражение – только спокойствие, позитив и уверенность!

Как стать фитнес-инструктором?

В профессии фитнес-инструктора важна не только привлекательная внешность и подтянутая фигура, но и энергетика. Если вы не будете «зажигать», вдохновлять людей, то к вам попросту не будут ходить – не секрет, что хороший инструктор всегда собирает полный зал, как хороший артист. Однако даже если вы просто излучаете энергию и умеете забывать обо всех проблемах, это еще не все.

Перед началом работы вам необходимо как минимум пройти курсы фитнес-инструкторов, а лучше – иметь базовое физкультурное или медицинское высшее образование. А если у вас это все есть, плюс документально подтвержденные награды и спортивные достижения – вас с радостью примет на работу любой престижный фитнес-клуб.

Обучение фитнес-инструкторов проводят на базе очень многих клубов и, возможно, даже в том клубе, в который ходите вы. Обучение платное и занимает в среднем от 1-го до 3-х месяцев. Если вам повезет, то прямо на базе вашей школы фитнес-инструкторов вам дадут возможность попрактиковаться с людьми в зале.

По окончании курсов вам торжественно вручат сертификат (или диплом) фитнес инструктора, который даст вам право заниматься любимым делом. Нередко есть возможность обрести свой первый опыт на базе этого же фитнес-клуба. В дальнейшем, когда вы имеете на руках необходимый сертификат и опыт за плечами, вас без проблем примут в любой другой спортивный зал.

Сколько получает фитнес-инструктор?

В зависимости от того, постоянно вы работаете или подрабатываете по вечерам, ну и конечно же от престижа самого клуба, у вас будет какая-либо определенная ставка, обычно от 300$ до 1700$. Кроме этого, вам будет доставаться от 30 до 50% средств, которые вы как стать фитнес инструктором

зарабатываете, проводя индивидуальные тренировки – эта цифра находится где-то в промежутке от 0 до 2000$.

Итого получаем: как минимум фитнес инструктор зарабатывает около 300$, как примерный максимум – 3700$. Разумеется, получать большую зарплату у вас больше шансов, если вы отучились на факультете физической культуры и прошли курсы, а также имеете пару спортивных наград за плечами.

При этом важно понимать, что фитнес-инструктора работают тогда, когда другие отдыхают: самые посещаемые занятия начинаются в 5-6 вечера и заканчиваются в 21-22 часа. Кроме этого, фитнес-инструктора работают по выходным и иногда даже по праздникам, в зависимости от политики клуба.

 

значит, вооружен! Юридические аспекты работы в фитнес-организации

«Предупрежден — значит, вооружен!». Отвечаем на самые частые и злободневные вопросы, касающиеся работы инструкторов и взаимоотношений с руководством фитнес-клуба. Надеемся, что это поможет многим в реальной практике юридически грамотно отстаивать свои права и разбираться в том, за что именно он, как работник, несет ответственность.

Какой сертификат нужен для того чтобы работать тренером?

Сертификат — документ, удостоверяющий соответствие объекта требованиям технических регламентов, положениям стандартов, сводов правил или условиям договоров. Понятия «сертификат», «сертификация» обычно используются по отношению к какой-либо продукции, реже – к услугам. Для того чтобы работать инструктором или тренером, никакой сертификат (в настоящем смысле этого слова) не нужен. А что же необходимо?

В ГОСТе «Услуги физкультурно-оздоровительные и спортивные. Общие требования» указано, что «Обслуживающий персонал, оказывающий спортивные услуги, должен иметь соответствующую спортивную и профессиональную квалификацию, подтвержденную документами, оформленными в установленном порядке».

В Федеральном законе «О физической культуре и спорте в РФ», который вступил в действие 30 марта 2008 г., квалификация определена только для тренера, работающего со спортсменами. Он должен иметь соответствующее среднее профессиональное образование или высшее профессиональное образование.

С 29 ноября 2011 г. вступил в силу приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 15 августа 2011 г. N 916н, который утвердил Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих».

Раздел «Квалификационные характеристики работников в области физической культуры» данного Справочника предусматривает как должности, которые требуют специального образования в области физкультуры и спорта (например, инструктор, тренер и др.), так и должности служащих (дежурный по спортивному залу, спортсмен – инструктор), для которых специальное образование не обязательно. Все зависит от того, на какую должность происходит оформление на работу.

Сегодня отрасль испытывает кадровый «голод», и среди работников фитнес — клубов немного лиц, имеющих специальное физкультурное образование. Его необходимость для тренера решается в каждом фитнес–клубе индивидуально. Во многих фитнес–клубах достаточно иметь документ, подтверждающий успешное окончание курсов повышения квалификации / переквалификации, а также личный спортивный или физкультурный опыт. В большинстве случаев работодатель опирается на профессиональную репутацию организации, выдавшей выпускной документ.

Организация, проводящая обучение, может назвать этот документ так, как захочет: «сертификат», «диплом» и пр. Полезно знать, что законной силы, обязательной для любой фитнес-организации на территории РФ, данные документы не имеют. Принимать такие документы к сведению или нет, каждый работодатель решает самостоятельно.

Если организация имеет лицензию на ведение образовательной деятельности, как наш Учебный Центр, то она вправе, самостоятельно разрабатывать и выдавать документы установленного ею образца. Это может быть и Сертификат, и Свидетельство о повышении квалификации, и Удостоверение, и прочие наименования.

Я хочу оформиться на работу по всем правилам. На что мне нужно обратить внимание при трудоустройстве?

Юридические аспекты работы в фитнес-организации

Абсолютно правильно, что вы серьезно относитесь к своему трудоустройству, это поможет избежать вам возможных правовых манипуляций со стороны работодателя. Советов здесь можно дать множество.

  1. Прежде, чем подписывать трудовой договор, обратите внимание на его условия: место работы, ваша трудовая функция (должность), дата начала исполнения должностных обязанностей, условия оплаты труда в явных суммах (без ссылок на штатное расписание), вас берут на основное место или по совместительству, режим рабочего времени и времени отдыха.
  2. Если возможно, избегайте подписывать договор найма на определенный срок (год, полгода и т.д.), договор должен быть бессрочный, за исключением случаев, предусмотренных статьей 59 Трудового Кодекса РФ.
  3. А вот испытательный срок работодатель имеет право вам назначить, но не более 3-х месяцев. Уточните у работодателя, по каким показателям он будет оценивать успешность окончания вашего испытательного срока.
  4. Если трудовой договор содержит ссылки на должностную инструкцию, правила внутреннего трудового распорядка и иные локальные нормативные акты, обязательно затребуйте их и внимательно ознакомьтесь с этими документами.
  5. Трудовой договор подписывается в 2-х экземплярах — по одному для каждой из сторон. Один из них вам должны выдать на руки. Если есть ссылка на должностную инструкцию, то и ее тоже.
  6. Помните, что и вы, и работодатель можете не устроить друг друга. В этом случае работодатель, который пришел к решению не продолжать трудовые отношения, должен уведомить вас в письменной форме не позднее, чем за 3 дня до окончания испытательного срока с указанием причин, послужившим основанием для отказа. Если инициатива исходит от вас, то вы подаете заявление на увольнение по собственному желанию, но также не позднее 3 дней до окончания срока испытания, иначе потом придется отрабатывать 2 недели. Срок испытания истек, значит, вы выдержали испытание и продолжаете работать.

И последнее. Вас могут фактически допустить к работе без документального оформления отношений. В таком случае работодатель обязан заключить трудовой договор в течение 3-х дней с момента фактического начала вами работы, а испытательный срок он имеет право назначить только с вашего согласия.

Если с клиентом что-нибудь случится, я буду за это отвечать?

В соответствии с п.1 ст. 1068. Гражданского Кодекса РФ юридическое лицо либо гражданин возмещает вред, причиненный его работником при исполнении трудовых (служебных, должностных) обязанностей. Т.е. непосредственно перед клиентом несет ответственность фитнес – клуб.

Но, если будет установлено, что несчастный случай наступил вследствие нарушения вами должностных обязанностей, правил техники безопасности, иных халатных действий при работе с клиентом (не подстраховали штангу, не убрали на место оборудование, не закрепили трос, а должны были, и это документально закреплено под вашу подпись), фитнес – клуб имеет право в дальнейшем наложить на вас взыскание в порядке регресса. Иначе говоря, в этом случае клуб платит клиенту, а затем, в составе комиссии и с соблюдением процедуры расследования несчастного случая, может взыскать с вас свои документально подтвержденные расходы.

У нас в компании применяются штрафы. Это законно?

Применять штрафы не законно, такой вид взыскания действующим трудовым законодательством РФ не предусмотрен. В соответствии со ст. 192 Трудового Кодекса РФ за неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение по соответствующим основаниям. Как следствие, работник может быть лишен премии по итогам месяца или года, но уменьшать размер заработной платы, предусмотренной трудовым договором, работодатель не имеет права.

Руководство требует, чтобы я проводил как можно больше персональных тренировок, да еще и дежурил. Существуют ли какие-то ограничения по рабочему времени?

В соответствии с абз.2 ст.91 Трудового Кодекса РФ нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Если в вашем клубе введен суммированный учет рабочего времени, когда часы рабочего времени складываются в течение какого-то определенного периода: месяца, квартала, года, то переработка часов в одну неделю может компенсироваться недоработкой в следующую. Предположим, вы работаете в смены 2 через 2 по 10-12 часов смена. Какие-то недели у вас получаются по 4 рабочих дня, т.е. 40-48 часов, а какие-то по 3 рабочих дня, т.е. 30-36 часов. Главное, чтобы переработка за год составила не более 120 часов. Режим рабочего времени, возможные переработки, так же, как размер и условия оплаты труда, согласуются сторонами при заключении трудового договора.

Я работаю инструктором тренажерного зала. Законно ли, что меня обязывают то участвовать в организации праздника, то в какой-то хозяйственной деятельности, типа разгрузки кулеров с водой?

Все, что вы должны делать, прописано в вашем трудовом договоре и \ или должностной инструкции, если она есть в фитнес-организации. Рассмотрим ситуацию, когда в них не предусмотрено участие ни в праздниках, ни в хозяйственной деятельности.

Практически в любом трудовом договоре или должностной инструкции присутствует фраза, о том, что в своей деятельности инструктор руководствуется приказами и распоряжениями директора фитнес-клуба. Поэтому, если директор издает приказ по клубу, что такого-то числа состоится праздник, и все работники клуба, включая и инструкторов, привлекаются к подготовке, вы обязаны участвовать. Подобный приказ обычно размещают на доске объявлений около рецепции клуба, чтобы все работники клуба могли ознакомиться. Что касается праздников, то они бывают не так часто, другое дело — разгрузка кулеров. Мало найдется фитнес – клубов, которые держат в штате грузчиков, обычно этим занимаются дежурные инструкторы-мужчины в качестве «дополнительной тренировки», но, строго говоря, в соответствии со ст. 60 Трудового Кодекса РФ запрещается требовать от работника выполнение работы, не обусловленной трудовым договором (должностной инструкцией). Только с вашего письменного согласия вас могут привлечь к дополнительным работам, исключая форс-мажорные обстоятельства: несчастный случай, катастрофа и т.д.

Я хочу заниматься обучением других тренеров в рамках своего клуба. Для этого нужна лицензия?

В рамках своего клуба вы можете проводить краткосрочные семинары (3-х,5-ти дневные) для тренеров, инструкторов тренажерного зала и по окончании выдавать сертификат собственного дизайна. В соответствии с п.2 Положения о лицензировании образовательной деятельности (в ред. Постановлений Правительства РФ от 03.10.2002 N 731,от 26.01.2007 N 50) семинары, после которых не предполагается итоговая аттестация, а также не выдаются документы об образовании и (или) квалификации, лицензированию не подлежат.

Кто такой директор фитнес-клуба

Кто такой директор фитнес-клуба? Это надзиратель, который строит и погоняет плетьми весь коллектив или это человек, от лидерских качеств которого зависит качество и эффективность работы всего фитнес-клуба? Какими профессиональными и персональными знаниями и навыками он должен обладать, какой управленческий опыт должен иметь и какие требования к нему предъявляет фитнес-индустрия. На все эти вопросы я сегодня и постараюсь ответить.

Введение

Для того, чтобы ответить на вопрос – кто такой директор фитнес-клуба, я предложу три возможно самых популярных модели поведения человека на этой должности. Первая называется «Тиран». Такой директор не обращает внимания на персоналии и отдельно взятых личностей, для него все сотрудники – это серая масса рабов, и чем чаще на них кричать и гнобить, тем лучше по его мнению они работают. Вторая модель называется «Друг». Такой управляющий старается максимально расположить к себе всех сотрудников, которых он в первую очередь ценит как личностей и профессионалов своего дела. Чем лучше созданы условия труда и отлажена мотивационная модель вознаграждения, тем эффективнее работает коллектив. Третья модель называется «Зритель». Такой директор может вообще держаться в стороне от коллектива. Главное для него, чтобы все вакансии были закрыты и каждая шестеренка в общем механизме заняла свое место и просто работала. А если все сами знают что им нужно делать, то лучше в их работу не вмешиваться и пусть все идет своим чередом.

Если вы спросите – какая модель директора фитнес-клуба является более эффективной, то ответ вас скорее всего удивит – каждая. Дело в том, что до позиции управляющего нужно подняться. На такие должности не попадают с бухты барахты. Если человек прошел по карьерной лестнице до позиции управляющего, это говорит о том, что какими бы методами он не действовал, это позволяло ему подниматься все выше и выше. Возможно вам это не понравится, но в достижении цели все средства хороши, и если человек еще на начальных этапах карьеры выбрал модель поведения тирана и это позволило ему вырасти до управляющего, нам остается только констатировать тот факт, что в его случае эта модель таки сработала. Подчеркиваю – в его случае. Каждый выбирает модель поведения исходя из личных моральных и этических убеждений. Как показывает опыт, на управленческих должностях встречаются и тираны и друзья и зрители.

Кто такой директор фитнес-клуба

Итак, модели управления нам известны. Теперь самое время разобраться с полномочиями. Для того, чтобы понять кто такой директор или управляющий, достаточно лишь вникнуть в суть этого слова. Основная обязанность управляющего – управлять. Не делать все самому, а именно управлять теми кто делает. Управляющий не проводит персональные тренировки, не стоит за стойкой рецепции и не продает по телефону. Он управляет теми, кто это делает. Он управляет работой персонала и организовывает ее таким образом, чтобы эффективность работы всего коллектива была максимально высокой.

Директор фитнес-клуба не тренирует клиентов, но он совершенно точно знает как это должен делать тренер. Директор не продает абонементы на рецепции, но совершенно точно знает, как это должен делать администратор. Директор не работает на телефоне, но совершенно точно знает, как это должен делать менеджер по продажам. На управленческие должности не попадают случайно, поэтому чаще всего на таких должностях можно встретить людей, которые уже методично прошли все предыдущие ступени карьерного развития в рамках конкретного клуба или сети клубов. Уровень компетенции такого специалиста позволяет ему свободно ориентироваться во всех процессах и системах, которые обеспечивают стабильное функционирование фитнес-клуба.

Повседневные задачи управляющего достаточно многогранны. Он выполняет указания учредителей, увольняет и нанимает сотрудников, работает с документацией, взаимодействует с государственными органами и контрагентами, следит за техническим состоянием помещений, занимается организацией рекламных мероприятий, впрочем, для того, чтобы в полной мере понять, какую работу выполняет управляющий, необходимо детально рассмотреть такой документ, как должностная инструкция директора фитнес-клуба.

Должностная инструкция директора фитнес-клуба

кто такой директор фитнес клуба

Теперь, когда мы в общих чертах знаем кто такой директор фитнес-клуба, нам предстоит ознакомиться непосредственно с его должностной инструкцией, то есть с теми обязанностями, которые возлагаются на него при поступлении на работу. Данный документ регламентирует трудовые взаимоотношения. Он включает общие положения, функциональные обязанности, права и виды ответственности работника. Документ является типовым, это означает, что ряд положений должностной инструкции в каждом частном случае может незначительно отличаться.

Общими положениями должностной инструкции директора фитнес-клуба, предполагается трудоустройство на эту должность лиц с высшим образованием, а также с опытом работы на аналогичной должности не менее 1 года (часто от 2 до 5 лет). Такое лицо может быть принято на работу или уволено с нее только учредителем (владельцем) клуба, либо по его приказу. В работе он подчиняется тому же учредителю (или учредителям, если их несколько), а ему в свою очередь подчиняется весь персонал клуба. В период отсутствия директора фитнес-клуба, будь-то командировка, отпуск или болезнь, его права, функциональные обязанности и ответственность переходят к иному должностному лицу, назначенному в установленном порядке.

Директор спортивного клуба должен знать: законодательство своей страны; основы финансово-хозяйственной деятельности; профиль, специализацию и особенности структуры спортивного клуба; основы экономики, менеджмента и организации труда; отечественный и зарубежный опыт в области фитнес-индустрии и связанных с ней инноваций; порядок разработки и заключения хозяйственных договоров; основы делового администрирования; основы трудового законодательства; правила техники безопасности, охраны труда, пожарной защиты, санитарии и гигиены.

Обязанности директора фитнес-клуба

должностные обязанности директора фитнес клуба

Директор фитнес-клуба выполняет следующие должностные обязанности: 1.1) Осуществляет общее управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью спортивного клуба; 1.2) Организовывает и руководит работой персонала спортивного клуба; 1.3) Участвует в разрешении спорных и конфликтных ситуаций, связанных с предоставлением услуг посетителям клуба; 1.4) Принимает решения по созданию и размещению рекламы в средствах массовой информации и сети Интернет с целью привлечения клиентов; 1.5) Решает все вопросы деятельности спортивного клуба в рамках предоставленных ему полномочий по расходованию финансовых и материальных ресурсов; 1.6) Обеспечивает оснащение спортивного клуба спортивным инвентарем, инженерным оборудованием, расходными материалами и осуществляет контроль за их эксплуатацией и расходованием; 1.7) Организовывает и курирует проведение своевременного и планового ремонта зданий, сооружений и помещений клуба и оборудования; 1.8) Принимает меры по обеспечению спортивного клуба квалифицированными кадрами, а также заключает с персоналом клуба трудовые договора; 1.9) Осуществляет контроль за строгим соблюдением персоналом правил охраны труда, техники безопасности, пожарной охраны, гигиены и санитарии; 1.10) Принимает решения о предоставлении мер поощрения, либо о наложении штрафных санкций по отношению к персоналу клуба; 1.11) Определяет условия и заключает договоры, связанные с деятельностью спортивного клуба, а также организовывает контроль за их выполнением; 1.12) Руководит всеми видами деятельности спортивного клуба.

Права директора фитнес-клуба

права директора фитнес клуба

Директор фитнес-клуба имеет право: 2.1) Представлять интересы спортивного клуба в процессе взаимодействия с гражданами, юридическими лицами и органами государственной власти и управления; 2.2) Распоряжаться имуществом и средствами спортивного клуба с соблюдением требований, установленных действующим законодательством, решениями учредителей или иными нормативно-правовыми актами; 2.3) В рамках, установленных действующим законодательством определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну и порядок ее защиты.

Ответственности директора фитнес-клуба

ответственность директора фитнес клуба

Директор фитнес-клуба несет ответственность за: 3.1) Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предписанных данной должностной инструкцией, в рамках, установленных действующим трудовым законодательством; 3.2) Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в рамках, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством; 3.3) Причинение клубу материального ущерба, в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством; 3.4) Последствия самостоятельно принятых решений, выходящих за рамки его полномочий, установленных законодательством, уставом или иными нормативно-правовыми актами; 3.5) Последствия действий, совершенных третьими лицами, которым были переданы или делегированы права и полномочия на принятие решений или совершение действий, выходящих за рамки полномочий управляющего.

Выводы

Как я уже говорил в начале, на управленческие должности не сваливаются с неба. Такую должность занимает как правило тот, кто поднялся от начальной позиции инструктора того же тренажерного зала, групповых занятий или аква-зоны. Это может быть «тиран», «друг» или «зритель», но так или иначе он должен обладать одной и возможно самой главной компетенцией, которая и позволяет ему организовывать и выстраивать эффективную работу всего фитнес-клуба.

Придется ли директору взаимодействовать с государственными органами? Не факт. Нужно ли будет делать ремонт в помещениях? Возможно, что нет. Часто ли придется разрешать конфликты с клиентами? Вполне вероятно, что вообще не придется. Так что тогда с уверенностью можно назвать основной или главной компетенцией директора фитнес-клуба? Совершенно точно и с уверенностью можно сказать, что это навыки работы с персоналом в самом широком смысле этого слова. Работать с персоналом – это именно то, что придется делать каждый день изо дня в день на протяжении не одного года.

Управляющий – это в первую очередь человек, совмещающий в себе как менеджерские, так и лидерские качества. Важнейшая его задача состоит в том, чтобы найти, нанять и удержать лучших в своем деле квалифицированных специалистов, а для этого нужно с каждым из них работать индивидуально. Управленец должен заглянуть в душу сотрудника, определить его сильные стороны и поставить его на то место, на котором он будет максимально эффективен. Таким образом, на основе сильных сторон каждого сотрудника директор фитнес-клуба и формирует команду, в которой каждое звено направлено на достижение коммерческого успеха всего бизнеса в целом.

Автор статьи – Давиденко Феликс

Как спланировать свою карьеру в фитнесе: мыслим стратегически

Говорят, «если целиться в никуда, обязательно попадешь именно туда». Необходимость планирования карьеры в фитнесе, оптимально соответствующей вашим способностям и интересам, — задача, которая может возникнуть на любом ее этапе.

Независимо от того, являетесь ли вы выпускником профильного вуза, недавно получили свой первый сертификат в области фитнеса, или задумались о дальнейшем карьерном росте и увеличении эффективности нынешней работы, выбор правильного направления карьеры – процесс важный, порой трудноосуществимый. Современная фитнес- индустрия предлагает огромное количество возможностей для людей с самыми разными характерами, целями, умениями, навыками и интересами.

Эта статья посвящена тому, как сделать свой самый первый или следующий шаг в карьере в сфере фитнеса, и как просчитать, куда в конечном итоге приведут эти шаги.

Активно развивающаяся и разнообразная индустрия

Всего 20-25 лет назад термин «персональный тренер» был мало кому известен. За это время карьерные возможности в области фитнеса выросли как ни в какой другой области. Сейчас они более четкие и определенные, что облегчает выбор. В то же время, структура индустрии фитнеса усложнилась. Появилась возможность полной занятости как в сфере групповых и персональных занятий, так и в сфере управления клубами. Индустрия фитнеса шагнула из крупных городов в регионы. Возможно, сейчас самый перспективный момент для начала работы в фитнес индустрии, — так широко и быстро она развивается в последнее время.

Чем шире выбор, тем сложней найти собственный, верный курс. Как поступить? Стоит ли сразу же ограничить поиск, или рассмотреть весь спектр имеющихся возможностей? Иногда, действительно, стоит попробовать все, чтобы почувствовать, что вам нравится, и что не нравится больше всего. Однако существуют определенные шаги, способные помочь выбрать кратчайший путь к вашей цели, даже если вы только начинаете этот путь.

Первые шаги для определения своей карьеры

Советуем анализировать свои карьерные предпочтения так же, как люди делают это в случае более традиционных профессий. Есть ли в вас предпринимательский дух или вы отличный исполнитель? Хотели бы вы работать в начинающей или в небольшой компании, где вы можете стать собственником? Или вы предпочитаете надежные и постоянно растущие компании из списков самых успешных в стране? Ответив себе на эти вопросы, вы сможете понять, нужно ли вам строить свою карьеру, например, в рамках большой сети, которая предлагает долгосрочную и надежную работу и различные возможности продвижения по службе, или в небольшом клубе, где вы сможете научиться тому, как однажды начать свое собственное дело в фитнесе. Кому-то нужен уже готовый трудовой путь, чтобы видеть, к чему они идут. Другие встают на путь предпринимательства, где они смогут попробовать самые разные виды занятий.

Следует также учитывать ваши личностные качества. Какой вы человек? Готовы помогать людям, интенсивно общаться по 8 часов ежедневно? Скорее всего, вам подойдет работа в фитнес-департаменте или менеджером по продажам. Может быть, вас вдохновляет работа в фитнесе, но вы не испытываете потребности постоянно общаться с клиентами? В таком случае вы можете участвовать в работе компании, например, в ее бухгалтерии или сервисном отделе. Оба эти варианта предполагают постоянную работу. Но первый подразумевает работу с клиентами, другой состоит в том, чтобы помогать людям, работающим с клиентами, обеспечивать коммерческую сторону их работы.

Независимо от того, какова ваша конечная цель, не стоит недооценивать то, с чего вы начнете. Большинство успешных профессионалов фитнеса уже на старте выбирали такие позиции, которые послужили трамплином к желаемым конечным целям. Кем бы вы ни работали на своем пути, старайтесь из всех сил — вкладывайте в работу сердце и душу, и люди оценят это.

Намечаем будущий карьерный путьНамечаем будущий карьерный путь

Варианты карьеры в фитнесе могут меняться бесконечно. Для простоты в данной статье рассматриваются четыре популярных направления в данной индустрии, основные «за» и «против» каждого из них:

  1. Групповые занятия
  2. Персональные тренировки
  3. Управление подразделением клуба \ клубом в целом
  4. Владение клубами

Эти четыре направления вовсе не являются взаимоисключающими. Многие профессионалы фитнеса имеют «гибридную» работу, то есть строят свою карьеру, смешивая различные роли и должности. Используйте приведенные здесь соображения по своему усмотрению, чтобы подобрать оптимальное и наиболее привлекательное для вас решение.

1. Карьера в групповых занятиях

Это один из наиболее эффективных способов войти в фитнес- индустрию, поскольку здесь уже не столь высока конкуренция, как это было раньше, а насыщенность рынка меньше, чем на рынке персональных тренеров.

Преимущества

Рынок труда в сфере групповых занятий не перенасыщен, поэтому большинство фитнес-клубов будут рады новым целеустремленным и талантливым кадрам. Вы вполне можете рассчитывать на должность инструктора групповых программ, если обладаете нужной квалификацией и способны эффективно проводить занятия в форматах, востребованных в вашем регионе. Вы также можете начать работу самостоятельно, организуя и проводя занятия на открытом воздухе, либо арендовав помещение.

В прошлом большинство занятий по аэробике включали в себя множество сложных хореографических элементов, поэтому от преподавателей требовалось уделять значительное время домашней подготовке. В наши дни преподаватели фитнеса могут вполне успешно проводить занятия, не тратя слишком много времени на совершенствование хореографии. Дело в том, что текущая тенденция направлена в сторону упражнений спортивного типа, без хореографии, занятий на велотренажерах, работы над мышцами и занятий по предварительно составленной программе.

Будучи групповым инструктором, на каждом занятии вы демонстрируете себя и своё умение группе клиентов. Поэтому групповые занятия – это реальная возможность создать себе имя в отрасли. Многие успешные ведущие, звезды видеопрограмм, презентеры и индивидуальные тренеры впервые добились признания, проводя групповые занятия по фитнесу. Учитывая это, вы можете начать с групповых занятий, чтобы придать начальный импульс своей карьере, либо одновременно с работой в других направлениях. Например, если вы решили стать персональным тренером, то во время групповых занятий перед вами будет множество потенциальных клиентов. Если вы планируете работу в качестве презентера, то проведение занятий обеспечит вас информацией из первых рук относительно нужд и потребностей клиентов, с которыми вы хотите работать.

Проблемы

Раньше групповые занятия по фитнесу исчерпывались степ- и комбинированной аэробикой, сегодняшние программы значительно более разнообразны. Поэтому преподавателям приходится расширять свою специализацию, а иногда проходить дополнительное обучению и сертификацию (что может требовать значительного времени и денег). Групповые занятия разумно рассматривать как временную работу; из всех вариантов, существующих в отрасли, здесь сложнее всего построить долгосрочную карьеру с полной занятостью. Проведение «жестких» занятий по 30–40 часов в неделю возможно нечасто, и даже если вы проводите много «мягких» занятий, чтобы избежать перенапряжения, вы по-прежнему рискуете потерять значительную часть дохода в случае болезни или травмы. Другими словами, гарантированная заработная плата при проведении только групповых занятий отсутствует.

2. Карьера персонального тренера

Полноценная работа в качестве персонального тренера – она из самых востребованных (хотя и с высокой конкуренцией) специальностей в области фитнеса. Вы можете устроиться на работу в фитнес-клуб как штатный сотрудник, либо работать в качестве индивидуального предпринимателя. Какой бы вариант вы ни выбрали, вы можете в конечном итоге стать специалистом, то есть, работать только с одним или несколькими видами клиентов, либо разработать особую программу или оборудование. Например, некоторые тренеры специализируются на работе со спортсменами, а другие, в основном, работают с пожилыми людьми или женщинами.

Штатные персональные тренерыШтатные персональные тренеры

Если вы только что получили сертификат персонального тренера и еще не имеете опыта в индустрии фитнеса, то начало работы в качестве штатного сотрудника может оказаться особенно полезным для приобретения навыков, опыта и контактов. Вам будет проще наладить контакт с возможными наставниками — другими тренерами и менеджерами клуба, которые смогут помочь вам при формировании карьеры.

Преимущества

Работа штатным сотрудником в маленькой или большой компании позволит вам испытать на себе все стороны деятельности клуба, при этом существуют дополнительные преимущества – гарантированная занятость и предсказуемая зарплата. Получение таких знаний во время работы в штате может оказаться полезным в случае, если (1) вы, в конечном итоге, надеетесь открыть собственное дело, и / или (2) если вы стремитесь к карьерному росту в той компании, где работаете.

Работа в штате также позволяет вам сосредоточиться на том, что вас, возможно, интересует более всего, т.е. на методической и научной стороне индивидуальных занятий, вместо того, чтобы беспокоиться о других аспектах бизнеса (и платить за них), например, административных вопросах и рекламе.

Проблемы

Вы можете зарабатывать меньше, чем самостоятельный тренер, т.к. должны отдавать своему работодателю существенную часть оплаты своих занятий. Вам также будет не хватать свободы в планировании рабочего и свободного времени. Наконец, если вы хотите специализироваться на программе или клиентах определенного типа, это может ограничить ваш выбор при работе с базой различных членов фитнес-клуба.

Персональные тренеры, работающие самостоятельно

Фрилансерство в качестве индивидуального тренера обеспечивает вам широкий выбор в плане того, как и где обучать клиентов. Вы можете платить аренду какому-либо фитнес-клубу за доступ к полноценному спортзалу и оборудованию. Вы можете приобрести собственное переносное оборудование, например, гантели и мячи, для обучения клиентов у них дома или в условиях офиса. Или же вы можете предлагать интерактивное обучение, общаясь с клиентами только посредством интернета и компьютерных программ.

Преимущества

Многим тренерам, работающим самостоятельно, импонирует тот факт, что они «сами себе начальники», они могут составлять расписание работы на свое усмотрение. Вы также сможете получать больше прибыли за каждое занятие, поскольку сами устанавливаете размер оплаты, и вам не нужно делиться доходами с работодателем (однако вам все же придется предусматривать отчисления на аренду площадей для тренировок в спортзале или на покупку собственного оборудования).

Проблемы

У тренеров-фрилансеров часто возникает значительно больше административных обязанностей, чем у их коллег, работающих в штате. Если вы работаете на себя, вы сами занимаетесь вопросами маркетинга, сбыта, планирования, отмены и выставления счетов – и это лишь часть обычных проблем. Вам также придется платить за то, за что штатному сотруднику обычно не приходится – например, за тренировочное оборудование, рекламу и маркетинг и пр. Учитывая очень высокую конкуренцию на сегодняшнем рынке персональных занятий, недостаточное внимание к этим вопросам может стоить вам карьеры. «Многие профессионалы плохо подготовлены к успешной предпринимательской деятельности, поскольку не уделяли достаточно внимания совершенствованию своих навыков в области продаж, рекламы и развития бизнеса», — отмечают эксперты. – «В результате им приходится нелегко. Вы можете относиться к этим навыкам без особо энтузиазма, но если вы не готовы к достижению успеха, то будете просто плыть по течению и не раскроете своего потенциала».

Кроме того, работать индивидуально, на аренде выгодно только опытным тренерам, имеющим собственную клиентскую базу. Новичкам советуем работать в штате клуба, где вам помогут с клиентами на персональные тренировки.

3. Карьера менеджера подразделения\ фитнес-директора и наемного управляющего клубом

Карьера менеджера подразделенияЭта область индустрии фитнеса предлагает широкие возможности для людей, ищущих штатную занятость сопределенным доходом, регулярной зарплатой.

Преимущества

Частичная занятость в управлении фитнесом – это удачное дополнение к вашей работе и доходам, в то же время позволяющее получить целый ряд новых профессиональных навыков. Например, если вам нравится работа персонального тренера, но не хотите заниматься с клиентами 40 часов в неделю, то в дополнение к вашей работе в качестве тренера можете стать координатором \ фитнес-менеджером тренажерного зала. То же самое касается групповых занятий: вы можете проводить какое-то количество занятий и при этом координировать подразделение групповых программ. Существуют также возможности управления другими подразделениями, например, отделом продаж или же управление клубом в целом.

Управлением клубом – это полноценная, отдельная, сложная работа. Часто «предел мечтаний» для тех, кто ориентирован на карьерный рост и высокие доходы. Совместительство с инструкторскими обязанностями возможно лишь в совсем небольших клубах.

Проблемы

От руководителей (начиная от менеджера фитнес-подразделения и до управляющего клубом) требуют именно менеджерских обязанностей и навыков. Причем самых разнообразных, ответственных и сложных. Находить баланс между ними может показаться непосильной задачей, если нет соответствующего образования и лидерских качеств.

4. Карьера в качестве владельца клуба

Карьера в качестве владельца клубаА что, если вашей конечной целью является иметь собственный клуб? Если вы с самого начала уверены, что хотите вести свое дело, то можете работать в фитнесе как предприниматель, начав с нуля или купив франшизу у сформировавшейся сети. С другой стороны, вы можете вначале создать базу, поработав инструктором или наемным управляющим фитнес-клуба, и лишь затем перенести достигнутые успехи в сферу владения одним или несколькими клубами.

Преимущества

В зависимости от клуба, его оборудования и модели роста, владение клубом может стать одним из наиболее прибыльных видов деятельности в области фитнеса. Особенно в том случае, когда клуб предлагает разнообразные услуги: персональные и групповые занятия, обучение инструкторов, продажа товаров для фитнеса, косметология и пр. Став владельцем одного или нескольких клубов, вы несомненно повысите свой социальный статус, а также получите вполне приличный доход. Но только при условии тщательного планирования и контроля за своим бизнесом.

Проблемы

Вначале вам придется лично (реже — через заместителей) заниматься всеми проблемами своей организации: нанимать сотрудников, обучать персонал, решать административные вопросы, начисление заработной платы и закупки оборудования. Первоначально (а возможно, что и всегда) вам, возможно, придется работать допоздна, выполнять различные функции и обязанности, в том числе неприятные, например, урегулирование конфликтов между сотрудниками.

Как работа в области фитнеса может изменить жизнь.

Индустрия фитнеса переживала бурный рост на протяжении 30 лет. Предыдущим поколениям профессионалов удалось добиться того, что индустрия фитнеса достигла зрелости. Для вас, новых поколений профессионалов, было бы ошибкой просто принять предыдущие достижения. Если вы готовы содействовать дальнейшему росту индустрии фитнеса, стремитесь дать новое определение фитнесу и здоровью, вам следует, прежде всего, выработать такое отношение к своему делу, которое позволит достигать успешных результатов, чем бы вы ни решили заниматься.

Профессионалы фитнеса должны понимать: то, чем они занимаются – больше, чем работа.

Они не просто зарабатывают деньги, они меняют жизнь людей!

инструктор — рекомендации как выбрать хорошего инструктора для эффективных тренировок

Фитнесом сегодня увлекаются многие. Это модно и не только. Стремление к поддержанию здорового образа жизни для многих людей становится жизненно важным.

Как предпочитают проводить занятия различные категории люди? Насколько кому-то предпочтительнее спортзал или отдельные занятия с личным тренером.

Насколько полезнее, выгоднее заниматься с инструктором и в чём состоят преимущественные стороны подобных занятий прояснится в данной статье.

Что представляет профессиональный тренер по фитнесу?

У данной профессии многосторонняя направленность. Это инструктор, который ведёт спортивные тренировки.

Инструктор устанавливает программу занятий (индивидуальных, групповых) для посетителей спорт зала, чётко отслеживает время, отведённое на каждое упражнение, ведёт наблюдение за правильностью выполнения физических нагрузок, приходит на помощь подопечным в момент, когда допускаются ошибки.

Определить самостоятельно с чего начинать, какие упражнения должны проводиться вначале, какие должны быть завершающими, сложно. Тренер подскажет правильный порядок и не даст организму быстро устать.

Обязанности тренера

Рассматривая профессию фитнес-тренера подробнее, можно увидеть, что в круг его обязанностей входит:

Грамотный подбор комплекса упражнений с различными силовыми нагрузками. Выполняя такие упражнения под руководством профи, резко снижается риск получить спортивную травму, причинить вред здоровью.

Назначение тренировочных программ, с учётом намеченных целей пришедших позаниматься и их физического состояния. Задачи могут ставиться совершенно разные.

Кто-то решает избавиться от лишних килограмм, кому необходимо подкачать пресс, набрать мышечную массу. Женщины хотят обрести стройную фигуру, избавиться от целлюлита.

Отдельным пунктом можно обозначить умение профессионального тренера давать рекомендации по здоровому рациону питания, каждому отдельному человеку исходя из его комплекции, опираясь на внутреннее состояние его организма.

Да, составление эффективных диет, рекомендации по правильному режиму питания тоже входит в компетенцию профессионального тренера. Ведь уровень квалификации лучшего фитнес-инструктора, по мнению большинства, строится на многих базовых и глубоких познаниях.

К последним относят диетологию. Особенно это устраивает женщин, стремящихся похудеть.

В чём преимущество групповых занятий с фитнес-тренером

Работа с фитнес-инструктором в группе продуктивна, в отличие от простого посещения спортивного зала на пару часов, просто побегать на автоматической беговой дорожке, потягать гантели или штангу. Это обычная разрядка.

Всё серьёзнее, если происходит запись в группу, которую ведёт тренер. Преимущества такого подхода заметны уже на первом занятии. Новичку, например, женщине, которая впервые пришла позаниматься, легче сконцентрироваться, если её действиями грамотно руководят.

В группе подруг, что достаточно просто, учитывая общие интересы.

В основном цели у всех занимающихся по единой программе схожи. Советы, следующие от фитнес-тренера помогают сразу многим людям.

Как правильно выбрать тренера

Практически во всех российских городах, посёлках есть спортивные заведения. Замечено, что фитнес-клубы с инструктором или инструкторами в штате пользуются большим доверием.


Не каждый фитнес-тренер может быть профессионалом. В это понятие вкладывается много значений.

Не стоит искать мастера на периферии. К сожалению, в таких районах специалистов практически нет. Есть бывшие физкультурники или бывшие спортсмены с ограниченным набором необходимых знаний.

В мегаполисах и больших городах ситуация выглядит лучше. Здесь уже ставят условия отбора и выбирают соответственно определённым требованиям.

Что ставят в основу выбора фитнес-тренера различные категории людей?

  • Во-первых, грамотный подход требует поинтересоваться квалификацией специалиста, его опытом, наличием сертификатов, дипломов.
  • Во-вторых, желательно получить информацию по его осведомлённости в области медицины, диетологии.
  • В-третьих, правильно будет почитать отзывы о работе конкретного тренера.

Ошибки, допускаемые при выборе фитнес тренера

Мужчины и женщины фитнес-тренеры могут быть одинаково хороши в работе. Но для многих их подопечных критерии выбора иногда слишком далеки от понятия профессионализм.

Нередко на первый план выступают личные суждение, пристрастия, интересы. Такова психология человека.

Многие дамы, перед тем как выбрать программу и записаться на занятия, просматривают фото фитнес-инструкторов. Да, это обязательно должен быть мужчина и, конечно, высокий и накаченный. Иначе ходить на фитнес неинтересно.

Работать с таким контингентом дамочек профессиональные тренеры не горят желанием. Могут возникнуть проблемы личного плана.

Игнорирование повышенного внимания вполне может закончится негативным отзывом и снижением репутации клуба. В таких случаях инструкторы устанавливают незримую дистанцию в общении с клиентами. Только деловое сотрудничество.

Совершенно другой случай, когда тренера выбирают по его полу. Фитнес-инструктора женщину могут выбрать дамы, страдающие лишним весом, желающие демонстрировать себя крепкому стройному руководителю мужчине. Полнота рождает закомплексованность, и профессионализм тренера опять уходит на второй план.

Что касается мужчин в этом плане, то у них также часто возникают предубеждения в отношении женского пола. Им гораздо легче тренироваться с собратом.

Отличие занятий с персональным тренером

Иногда ситуация складывается таким образом, что человеку приходится довольствоваться тем, что есть на ближайшем расстоянии от дома. Но то, что может предложить ближайший фитнес-центр не всегда соответствует требованиям людей, желающих основательно поработать над собой.

В большинстве иных случаев, причина, по которой люди отказываются от занятий в фитнес-центрах, может заключаться в нехватке времени или нежелании терять лишние часы на дорогу. Зачастую поводом для отказа посещать спорт зал становиться проживание в загородной зоне.

Такой категории людей, предпочитающих заниматься не по видео роликам, подходят занятия с персональным фитнес-инструктором.

Основное отличие такой формы занятий фитнесом можно отразить несколькими пунктами.

  • Человек имеет больше возможностей для выбора. Он будет искать квалифицированного тренера с тем объёмом знаний, которые требуются конкретно ему.
  • График занятий, программа фитнес-инструктора и все сопутствующие оздоровительные разработки будут рассчитаны на одного клиента, так, как прежде всего удобно ему.
  • Цена услуг тренера может быть подобрана по наиболее приемлемому варианту.

Как оцениваются услуги фитнес-тренера

Один из самых важных вопросов, который волнует всех без исключения, сколько будут стоить тренировки в группе или индивидуально.

Для групповых занятий обычно покупают абонемент. На полгода, на год. Цену лучше всего узнать, обратившись напрямую в фитнес центр.

Опять же, разные районы жительства предполагают различия в ценах. Но даже в больших городах есть шанс пройти программу по сниженной цене. Возможно, это будет как раз тот момент, когда начнётся период скидок.

Персональные тренировки многим могут показаться дорогими. Но здесь важно знать критерии, по которым определяется стоимость фитнес-инструктора.

  • Во-первых, это его квалификация. Чем она выше, тем дороже обойдутся занятия. Это дело престижа.
  • Во-вторых, на цену существенно повлияет время, отведённое в день на тренировку. Оно может варьироваться от 1 часа до 2-х часов.
  • Найти интересующую информацию по вопросу стоимости профессиональных услуг тренера всегда проще в интернете.

Столичные фитнес-клубы и аналогичные заведения в других городах всегда дают рекламу в интернет, выкладывают подробную информацию о своей деятельности. Так можно быстро найти сведения о лучших фитнес-инструкторах Москвы и получить данные о специалистах, работающих в подмосковных городах и так далее.

Фото фитнес-инструкторов

Кто такой менеджер фитнес-клуба

Менеджер фитнес-клуба – это человек, который в рамках своей области ответственности, управляет работой конкретного отдела или департамента. В зависимости от внутренней иерархии и структуры клуба или сети клубов, должности менеджера либо может вообще не быть, либо менеджеров может быть сразу несколько, причем каждый из них будет иметь разную область ответственности и заниматься совершенно разными задачами. Таким образом, менеджер фитнес-клуба может заниматься и продажами и закупками и рекламой и развитием бизнеса и наймом персонала и работой с клиентами и не только. Наша с вами задача сегодня состоит в том, чтобы разобраться, какими знаниями должен обладать менеджер фитнес-клуба, какие требования к нему предъявляются и что входит в круг его обязанностей.

Введение

Само по себе слово менеджер, дословно означает – управляющий или директор. Таким образом, любой сотрудник, который находится на должности менеджера, занимается управлением тем видом деятельности, для выполнения которой он был нанят. Как мы уже выяснили, понятие менеджер фитнес-клуба может подразумевать под собой довольно широкий спектр профессий, поэтому, для того, чтобы понять, кто он такой и чем он занимается, нам понадобится каждую должность рассмотреть в отдельности. В рамках данной статьи мы сделаем это вкратце, для общего понимания темы. Однако данная статья будет лишь первой в цикле, и каждой отдельно взятой должности будет посвящен отдельный материал, в котором детально будет рассмотрена должностная инструкция менеджера фитнес-клуба, в зависимости от того вида деятельности, которым он на своей должности занимается.

Менеджер по продажам

менеджер фитнес-клуба по продажам

Должность менеджера по продажам подразумевает работу с клиентами, направленную на приобретение ими товаров или услуг. На этой позиции, менеджер фитнес-клуба преимущественно занимается совершением исходящих звонков по холодной (отсутствие интереса), теплой (незначительный интерес) или даже горячей (высокий интерес) базе клиентов. Со входящими звонками он как правило, не работает, так как обработкой входящих звонков занимаются администраторы рецепции. К менеджеру по продажам предъявляются следующие требования: опрятный внешний вид, грамотная речь и опыт работы на аналогичной должности. В обязанности чаще всего входит: общение с клиентами, консультирование, выявление потребностей, проведение презентаций и закрытие сделок.

Менеджер по закупкам

менеджер фитнес-клуба по закупкам

Должность менеджера по закупкам подразумевает систематическую работу по отслеживанию состояния оборудования, помещений и запасов, поиску поставщиков и закупке требуемой продукции. На этой позиции, менеджер фитнес-клуба занимается оценкой состояния тренажеров, наполнением продуктового склада фитнес-бара, закупкой кондиционеров, зеркал, дверных ручек, канцелярских товаров и не только. К менеджеру по закупкам предъявляются следующие требования: высшее экономическое образование, знание основ экономической деятельности предприятия, опыт работы на аналогичной должности. В его обязанности входит оценка текущего состояния материальной базы, принятие решений по целесообразности ее пополнения, поиск поставщиков и заключение сделок.

Менеджер по рекламе

менеджер фитнес-клуба по рекламе

Должность менеджера по рекламе подразумевает разработку и проведение маркетинговых мероприятий, связанных с узнаваемостью бренда, привлечением клиентов, формированием ценностных предложений и не только. На этой позиции, менеджер фитнес-клуба занимается проведением маркетинговых исследований, изучением рынка фитнес-услуг, анализом конкурентов, размещением рекламы в транспорте, на биллбордах, в супермаркетах и в том числе, а нередко и в первую очередь – в социальных сетях (инстаграм, фейсбук, твиттер, ютуб). К менеджеру по рекламе предъявляются следующие требования: экономическое образование, аналитический склад ума, креативность. В его обязанности, помимо разработки комплекса маркетинга, входит анализ его эффективности.

Менеджер по развитию

менеджер фитнес-клуба по развитию

Должность менеджера по развитию подразумевает, как правило, работу по масштабированию бизнеса. На этой позиции, менеджер фитнес-клуба занимается исследованием рынка фитнес-услуг, оценкой его объема и плотности, оценкой целесообразности выхода на новый рынок, расширения сети в другие регионы, открытия новых направлений занятий и не только. К менеджеру по развитию предъявляются следующие требования: высшее экономическое или бизнес-образование, опыт развития бизнеса, опыт работы на аналогичной должности 1-3 года (иногда 3-5 лет). В его обязанности входит: поиск возможностей для расширения бизнеса (внутри региона, внутри страны, за ее пределами), формирование команды специалистов, поиск партнеров, планирование экономических показателей.

Менеджер по персоналу

менеджер фитнес-клуба по персоналу

Должность менеджера по персоналу подразумевает работу с коллективом, направленную на поддержание установленного режима работы, а также на развитие профессиональных качеств каждого отдельного сотрудника (фитнес-тренера). На этой позиции, менеджер фитнес-клуба преимущественно взаимодействует с тренерами различных подразделений клуба – тренажерного зала, групповых классов, аква-зоны, единоборств и не только. К менеджеру по персоналу предъявляются следующие требования: лидерские качества, управленческие навыки, опыт работы на аналогичной должности. В его обязанности входит обеспечение стабильной работы всех департаментов фитнес-клуба, контроль за соблюдением корпоративных стандартов, а также поиск, отбор и наем персонала.

Менеджер по работе с клиентами

менеджер фитнес-клуба по работе с клиентами

Должность менеджера по работе с клиентами подразумевает работу, прежде всего с действующими, и в меньшей степени с потенциальными клиентами фитнес-клуба. На этой позиции, менеджер фитнес-клуба преимущественно занимается консультированием клиентов относительно товаров или услуг, которые они уже приобрели, а также, в его обязанности входит работа с жалобами клиентов и разрешение конфликтов. К менеджеру по работе с клиентами предъявляются следующие требования: позитивный настрой, активная жизненная позиция, развитые коммуникативные навыки. В его обязанности входит общение и поддержание связи с клиентами через социальные сети, по телефону или лично, с целью формирования высокой степени их лояльности по отношению к компании.

Заключение

Менеджер фитнес-клуба, о чем мы еще не поговорили, должен быть достаточно гибким, так как обязанности специалиста в конкретном направлении могут быть по мере необходимости, либо сужены, либо расширены. Так, менеджер по персоналу, в зависимости от его опыта и установленных внутри компании правил, может заниматься либо наймом только тренерского состава, либо наймом вообще любых сотрудников, включая администраторов, уборщиц, слесарей, электриков, сантехников, парковщиков и так далее. Или например, менеджер по развитию, в зависимости от предъявляемых к нему требований, может заниматься либо развитием конкретного департамента внутри фитнес-клуба или сети клубов, либо развитием всего бизнеса в целом. Так или иначе, о каждом из перечисленных выше специалистов мы обстоятельно поговорим в соответствующих статьях.

Автор статьи – Давиденко Феликс

Ответственность инструктора тренажерного зала — Мегаобучалка

Функциональные обязанности инструктора тренажерного зала

Инструктор тренажерного зала выполняет следующие должностные обязанности:

1. Соблюдает правила внутреннего трудового распорядка компании, исполняет надлежащим образом приказы руководства.
2. Выходит на работу только в одежде установленного образца, имеет опрятный вид.
3. Быстро и корректно реагирует на жалобы клиентов, разрешает конфликтные ситуации.
4. Поддерживает порядок и чистоту в тренажерном зале в течение дня, мотивируя клиентов складывать спортивное оборудование и инвентарь в отведенные места, или самостоятельно убирает инвентарь после использования клиентом.
5. Своевременно заполняет соответствующую внутреннюю документацию, необходимую для текущего контроля результатов работы.
6. Предоставляет в конце месяца полный отчет по проведенным инструктажам и персональным тренировкам.
7. До начала тренировок проводит оценку общего физического состояния и развития клиента, выявляет, какая физическая коррекция тела с помощью занятий ему необходима, выясняет у клиента наличие заболеваний, травм и противопоказаний к определенным видам занятий и силовых нагрузок.
8. Определяет физические способности клиента по различным критериям (сила, гибкость, ловкость, выносливость), проводит антропометрические замеры (вес, рост, давление, пульс и т. д.) и выбирает оптимальные формы и виды занятий для него.
9. Обучает клиентов правильной и безопасной технике выполнения упражнений, проводит инструктаж по технике безопасности и создает условия предотвращающие возникновение случаев травматизма.
10. Составляет планы занятий с применением наиболее эффективных методик проведения разминок и тренировок.
11. Проводит ознакомление клиентов со спортивным оборудованием и инвентарем, учит им пользоваться.
12. Демонстрирует упражнения для разминки, основные элементы и последовательность выполнения упражнений в процессе тренировки.
13. Осуществляет контроль выполнения упражнений и их отдельных элементов, анализирует допускаемые во время занятий ошибки.
14. Проводит индивидуальные консультации в случае возникновения сложности при выполнении определенных упражнений, а также консультации по режиму питания, его сбалансированности, подсчета энергозатрат.
15. Ведет систематический контроль, учет и анализ результатов, индивидуальную оценку эффективности тренировок каждого занимающегося у него клиента.
16. Способствует быстрой адаптации вновь поступивших клиентов.
17. Соблюдает требования охраны труда, техники безопасности, гигиены и санитарии труда, противопожарной безопасности, предъявляемые к организации работы тренажерного зала, оборудования и оснащения, используемого при занятиях в нем.
18. Оперативно принимает меры по устранению нарушений техники безопасности, противопожарных и санитарных правил. Информирует руководство фитнес-клуба о выявленных нарушениях.
19. Изучает новые направления, технологии, техники, методики поведения тренировок, новое спортивное оборудование, режимы сбалансированного и рационального питания, повышает свой профессиональный и спортивный уровень.



Права инструктора тренажерного зала

Инструктор тренажерного зала имеет право:

1. Получать информацию, знакомиться с документами, нормативно-правовыми и локальными актами организации, которые определяют его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
2. Требовать от руководства организации обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей, замены устаревшего и пришедшего в негодность спортивного оборудования и инвентаря, устранения его неисправностей и поломок.
3. Требовать от руководства организации содействия в реализации должностных прав..4. 4. Представлять на рассмотрение непосредственного руководства предложения по совершенствованию своей работы, сообщать обо всех недостатках, выявленных в процессе работы и вносить предложения по их устранению.
5. В установленном порядке проходить переподготовку и повышение квалификации, принимать участие в работе семинаров и конвенций по фитнесу, диетологии, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к профессиональной компетенции.
6. Участвовать в профессиональных спортивных ассоциациях, союзах, объединениях.

 

Ответственность инструктора тренажерного зала

Инструктор тренажерного зала несет ответственность за:

1. Поддержание собственной физической спортивной профессиональной формы на уровне, соответствующем занимаемой должности.
2. Неподготовленность к поведению ежегодной переаттестации.
3. Некачественное и несвоевременное выполнение возложенных на него должностной инструкцией обязанностей.
4. Нарушения правил внутреннего трудового распорядка и режима работы организации.
5. Разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну.
6. Причинение материального ущерба имуществу организации.

 

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *